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人在工厂.ppt
流水线生产方法通过连续不停地运转，强制工人快速操作，大大提高了劳动生产率，迅速增加产品的数量，实行这种制度简化了操作方法，降低了对劳动者的技术要求，可降低生产成本，但劳动强度增加，对工人的身心健康非常有害。因此学生的两种看法都有片面性，要一分为二地看待流水线。 * 对比图6-18和6-19，说说工厂发生了什么变化？ 工厂规模很小，数量也比较少； 工业革命后期工厂林立，厂房宽敞明亮，生产规4模大、生产效率高，工厂前聚集着上下班的工人。 比较图6-20和日本缫丝厂给女工制定的劳动纪律，谈谈两者的劳动环境有什么不同？ 图6-20反映的是手工工场时代苏格兰高地妇女织布的情景，她们在户外工作，可以边聊天边织布，工作环境很轻松；而日本缫丝厂管理非常严格，对女工每天起床、早餐、午餐、下班的时间，甚至吃饭、休息的时间都有严格的规定，并且在工厂内不能闲谈唱歌，不能离开工作岗位，不能干工作以外的事情。 美国发展了大规模生产的两种主要方法。 一种是标准化的生产方法，即制造标准的，可互换的零件，然后以最少量的手工劳动把这些零件装配成 完整的单位。发明家伊莱·惠特尼； 第二种方法是流水线生产方法，1913年由美国“汽车大王”亨利·福特首创，设计出装配线，即在实行生产自动化和产品标准化的基础上，利用高速传送装置，把生产过程，组成流水作业线。 随着工业革命的深入发展，很多新的生产方法被创造出来，工厂的管理制度也逐步完善。 首屈一指的喜剧明星，无法模仿的独特魅力，集导演、编剧、演员为一身的天才艺术家 ,他的喜剧性的表演令人捧腹大笑，但是又使人笑后感到泪水的苦味，充满了对受压迫受欺凌的人们的同情。 *
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