改制是龙头企业做大的制度保证对交口县沙棘饮料厂的调查.pdfVIP

鹭擎雩圳 龙头企业是一个产 了新产品“津晋乐”饮 业发展的主要拉动载体， 料，重点投放农村市 企业家是企业的第一资 源和灵魂。没有企业家， 晋乐”饮料就销售了 就没有龙头企业；没有龙 100万瓶，沙棘原汁、 头企业，就没有产业的形 清汁的销售也相应启 成；没有产业的形成，就 没有地方经济的发展。 了易拉罐生产线， 我区调整经济结构 的主题提出以来，笔者一 瓶包装生产线，并对 直在思考一个问题：调整 碳酸饮料的包装进行 经济结构这个宏观经济 了改进。今年，该厂拟 问题如何传导到微观经 投资600’万元上马一 济活动中去?微观经济活 条先进的塑料杯沙棘 动主体在实现这个宏观 饮料生产线。与此同 经济目标时受到哪些制 时，他狠抓了配套产 约?用什么办法来解决这 品的开发，相继推出 些问题? 了沙棘果酱、沙棘罐 带着上述问题，我们 头、杏仁罐头、沙棘原 对山西省饮料行业的知 汁等产品，形成了3 名企业、吕梁地区沙棘产 大类共15个品种的 业的龙头企业——交口 品牌规模。为了提高 县沙棘饮料厂进行了一 产品质量，该厂从张 些调研。通过调研，得出 家港白熊集团等全国 了一些结论。 名优饮品生产厂家以 山西省交口县沙棘 及山西大学生命科学 饮料厂隶属于交口县供 系、山西省食品研究 销社，创建于1985年，初 ，所等单位引进多项先 期时由于工艺设备落后、 进技术和先进工艺， 技术力量薄弱、经营管理 还加大科研投资，大 不佳、产品结构单一、产