地方高职院校教师人力资源管理现状分析与对策研究.pdfVIP

·哆《≮毒箭当，场· 地方高职院校教师人力资源管理现状分析与对策研究 郑兴4 f摘 要1地方高职院校教师人力资源是高校资源中最重要的资源，是高职院校提升竞争力和发展 力的关键因素．也是其管理的核心内容。文章指出了地方高职院校教师人力资源管理目前存在的问题及 原因，探讨了加强地方高职院校管理应转变观念，确立“以教师为本”新理念，制定教师人力资源规 划，营造良好的工作环境，持久而有效地激发教师的积极性。 【关键词J高校；人力资源；现状；措施 地方高职院校作为国家应用型人才的培养基地， 晶，在某种程度卜已经成为学校品牌和吸引考生的关 在我围实施科教兴国战略，推进工业化进程中承担着 键。然而，由于市场经济对人才需求的变化使得地方 重要的使命。随着我同职业教育的迅猛发展，地方高 高职学校纷纷改造老专业、引进新专业．而与之相适 职院校都认识到人才的重要性，在人力资源管理开发 应的教师队伍则出现了断层：一方面是刚刚从高校毕 中做了很多工作，也取得了一些成绩。作为培养高级 业的应届生缺乏必备的行业经验和实践技能，另一方 技能人才的高职院校．必须从学校可持续发展的战略 面是面临专业转型但年龄结构偏大的传统专业教师， 目标出发，转变观念，完善用人机制，积极推进教师 这使得新兴专业教学出现r“青黄不接”的局面。 人力资源管理与开发，才能在日趋激烈的人才竞争中 (二)教师队伍不稳定。人才资源外流现象严重 赢得先机。 由于地方经济欠发达．而沿海和大城市优越的社 一、地方高职院校教师人力资源管理存在的问题 会环境和经济待遇实在诱人，因此“骨十教师东南飞” 地方高职院校目Jii『教师人力资源构成基本卜分为 的现象比较普遍，教师人才队伍严重不稳定。教师人 i部分：基础课教口币、专业理论课教师、实践指导课 才队伍中的骨干力量、学科带头人流失现象严重。这 圆 教师。其中摹础课教师是高职院校教师队伍中基本组 些外流教师都有本科及以上学历，大多具有高级职称， 成部分；专业理论课教师是高职院校教师中数量最多、 而且是所在学校的骨干。教师流失既影响了地方高职 构成最复杂的部分；实践指导课教师是高职院校教育 院校教师的整体素质，又降低r职业学校的教学质营， 师资的重要组成部分。目前地方高职院校教师人力资 影响了学校的教学秩序，严重威胁着地方离职院校的 源管理I：作中存在的主要问题有以下四方面： 生存与发展。 (一)人力资源配置不当，师资队伍结构不合理 (三)人才培养工作重视不够，考核评价机制欠 由于历史条件的影响。地方高职院校人才结构形 合理 成了“中初大、高级小”的畸形局面．虽然近几年多 高职院校尚未建立科学合理的人才长期规划，人 数学校在激烈的市场竞争中进行了精简机构和人事改 才培养存在短视行为，引进人才重使用、轻培养，对 革，但由于管理人员和工勤人员自身学历层次和技术 于具有很好潜质的人才更不愿意培养．怕为他人做嫁 职务较低．同时又缺乏现代管理思想和能力．因而难 衣。尊蓖教师，依靠教师．充分调动教师积极性的观 以有序流动，只能维持现状。地方高职院校普遍1竽在 念未能形成共识。还有就是学校管理者在教师面前高 资源配制不当、各类人员比例失调的情况。主要体现 人一等、盛气凌人。造成