_站所合一_管理模式的效益分析.pdfVIP

地 天 所 电 供 栏目主持 汇川 huichuan@csre.org.cn 内的设备，结合农网改造对老旧设备进行 随着电网改造工程的进一步实施，变 电站设备的技术装备水平，伴随当今科学 了更换，运行要求高的开关全部换为SF 6 技术的进步而不断提高，其安全可靠运行 或真空开关，直流采用开关电源技术的免 的水平得到加强，特别是随着输变电设备 维护产品等，变电站具备很高的安全可靠 状态检修概念的引入和试行，变电站运行 运行水平。 维护的工作量大大减少，设备检修和运行 35千伏变电站的通讯手段基本为载 巡视的周期延长，变电站倒闸操作的次数 波和市话，手段单一，数据传送的可靠性 也就进一步减少，按传统的值班管理模式 差，而架设光纤投资大、施工困难，经济 对变电站进行管理，势必造成人员的巨大 上极不合理，常规的无人值班根本不可 浪费；所以，近几年在供电系统内的变电 能实现。 站无人值守改造的进程加快，大部分变电 原有的传统的管理模式，需要配备大 站通过“四遥”功能的完善都实现了无人 量的运行人员，对以上15个偏远区的35千 和少人值班，达到了“减人增效”的目的； 伏变电站进行运行管理，无论是从经济效益 而作为偏远区的35千伏变电站由于负荷 上还是安全运行上，都不利于企业的发展； 偏离市区，对供电可靠性的要求相对较 先进的变电站无人值班管理模式又不可能实 低，若按市区变电站的标准进行“无人值 现；所以探讨和使用35千伏变电站实行“站 班”改造，需要投入大量的资金，投资回 所合一”管理模式势在必行，意义深刻。 报率极低，显然是不经济的。 二、偏远区35千伏变电站改 淄博供电公司自1999年电网改造之 造方案 初，就因地制宜，针对偏远区变电站的特 “站所合一”管理 点，结合农电体制改革，运用“站所合一” 淄博供电公司本着实现减人增效、提 的模式对偏远区35千伏变电站进行改造 高企业整体效益的原则，在1999年确立了 模式的效益分析 和管理。所谓“站所合一”即是将变电站 变电站无人值班改造方案，并获得山东电 和乡 （镇）供电所的电工组合二为一，是