提升品牌经营能力打造区域竞争优势——酒钢争创中国驰名商标的实践.pdfVIP

揪w。N燃AJI, ——酒钢争创中国驰名商标的实践 ⑥王鹏翔王文斌 名商标争创工作：质量 景争创背景景 部门制定了2012年钢 近年来．酒钢加大了 铁产品质量认证认可 品牌建设的工作力度。也 工作推进计划：股份公 投入了大量的人力、物力、 司重点围绕争创省政 财力．但还没有找到一个 府质量奖、：台金行业品 有效的抓手助推品牌价值 质卓越产品奖、省名牌 的提升．这与酒钢快速发 产品奖等工作计划，从 展的要求不相适应，一定 产品的生产、质量的稳 程度上制约了企业发展。 定、售后的服务、品牌 主要表现在：一是企业品 的宣传等方面制定了 牌呈弱化现象。二是对品 详细的工作任务、奋斗 牌建设工作认识不到位。 目标、改进措施：经营、 三是缺乏品牌建设的重要 企管部门从商标管理、 载体。尤其在商标管理方 品牌建设计划制定了 面．集团及其子公司拥有 完善的推进措施，形成 各类注册商标185枚。覆 了品牌建设的浓厚氛 盖钢铁、葡萄酒等49类商 围。 品及服务。但只拥有中国 创新机制．强化领 驰名商标一枚．甘肃省著 导。公司成立了以集 名商标6枚．品牌的价值 团公司领导任组长。企 亟待提升。四是品牌管理 管信息部部长任副组 机制不健全。五是创新力 长。财务、企管、经营管 度不够。 理、安全、环保、销售、 ●实践与探索景 宣传以及二级单位为 感．最终实现酒钢从“卖产品——卖服务——卖品牌 成员的争创活动领导 1、品牌经营的思路