浅谈企业发展的瓶颈及对策.pdfVIP

232 ·经鲁管理· 第二十届全国井矿盐学术研讨会论文集 利用、生产自动化控制诸多方面取得突 标，谋求企业的可持续发展与进步。 破。但由于扩改建工程均是在原有工艺上 3．2坚持创新。理顺发展机制。 进行，四效蒸发、冷冻提硝的工艺正在被 在企业的发展进程中，往往会出现这 同行业先进企业所淘汰。产能升级后的技 样那样的的问题，这十分正常。我们只要 术消缺工作尚未完成，整体生产系统调控 建立了解决这些问题的良好机制，就一定 能力有待加强。随着市场的变化，盐产品 能维护企业的健康发展。 结构向纵深发展，尤其是高端离子膜碱工 (1)提升发展职能。以前我们往往把 业盐的质量要求。将对目前的盐硝工艺流 发展职能划入一个或几个部门，地位不 程形成巨大考验。 高，作用不突出，效果不明显。由于发展问 2．5企业包袱沉重 题是企业负责人必须亲自抓的大事。因 这是国有企业的通病。是计划经济向 此。应该成立单独的发展部门形成决策 市场经济转型过程中所产生的问题。前些 “外脑”。成立“外脑”部门的另一好处是能 年，企业通过剥离三产、人员岗位优化、水 够在日常生产经营中进一步协调关系。处 电移交社会等举措，缓解了企业压力，使 理问题。避免企业各部门相互推诿、扯皮， 主业进一步做大做强。但由于近几年离岗 甚至产生内耗．做到发展中的问题在发展 休养人员仍然较多。企业刚性支出费用很 中即时解决。 大，企业生产经营仍将要负重前行。 (2)52会积极参与。工会是员工的代 表组织，企业发展是全体员工的大事，企 3解决问题的办法 业发展的问题员工有知情权、建议权、决 制约湘澧盐矿发展的“瓶颈”问题还 定权，因此，组织全员参与必须依靠工会 很多．我只是列举了几个主要的方面，但 组织。工会组织也应不断创新工作方法， 湘澧盐矿也并不是说一无是处．前景一片 统筹兼顾，通过职代会、厂务公开等形式， 黯淡。重要的是企业上下要树立信心。找 广泛听取员工意见．调动员工参与企业管 准“症结”，扬长避短，才能取得企业的进 理的积极性。 步与发展。 313因地制宜，谋求企业发展。 3．1坚定信心，制定发展规划。 物流环境的先天不足。严重制约了湘澧 金融危机的暴发和盐业体制改革的 盐矿的发展。削弱了盐产品的市场竞争力。 冲击，使企业面临前所未有的困难和挑 (1)优化销售格局。湘澧盐矿的产品 战。也暴露了企业发展过程中的出现的问 运输优势在水路。产品销售的最佳区域是 题与不足，但企业员工不能自暴自弃，更 环洞庭湖一带，因此，我们要在巩固株洲、 应该清醒地认识自我，增强发展的信心。 湘潭工业盐市场份额的基础上．全力开拓 通过前些年的技术改造．湘澧盐矿已经具 鄂西南、岳阳市场，实现产品销售的“两个 备了一定的竞争实力，“中流击水．浪遏飞 转化”(即低端市场向高端市场转化，单一 舟”，今天我们更应该多多思量“不进则