论贵州省科技工作者创新与激励机制.pdfVIP

· 124· 管理科学 论贵州省科技工作者创新与激励机制 杨淇莆 李 健 (贵州省科学技术情报研究所，贵州 贵阳 550004) 摘 要 ：科技人才是创新 的能源 ，根据贵州省科技工作的具体情况，从科技创新 内外部环境建立、科技创新投入、科研基础平 台建设、 培养创新人才团队和领军人才和创新文化建设等方面进行了详细的论述。通过对科技工作者绩效考核和建立科学合理的激励措施、机制 的建立 ，激发科技工作者创新热情 ，推动贵州省科技创新。 关健词：科技工作者；创新；激励 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动 3．1根据贵州经济发展的需求，加大对科研院所的投入。加强 力 ，科技进步和创新愈益成为增强国家综合实力的主要途经和方 科研院所基础条件平台建设，为提高院所创新能力提供基本保障。 式。人才是科技创新中最重要的战略资源，创新需要知识型创新人 尽快设立科技创业风险投资引导基金(资金)，及时解决科研机构实 才 ，知识型人才具有相应的专业特长和较高的个人素质，在工作中 施成果转化和新产品开发(产业化)中融资担保抵押物不足的问题。 表现出强烈的个性及很高的创造性和 自由性 ，他们追求的是 自我 3．2整合优化科技资源，加强大型科学仪器设备和科研实验条 价值的实现。知识管理专家玛汉 ·坦姆仆提出了针对知识员：【的四 件的共享体系建设。通过加强企业、科研院所 、高校大型科学仪器 项激励因素：个体成长、工作 自主、业务成就 、金钱财富，他认为金 设备、科研基础设施的整合，营造开放、共享的科研环境，围绕资源 钱财富对员工的重要性虽然不容忽视 ，但是如果能尽量满足员工 共享建立相应服务机制，形成贵州省大型科学仪器共享网络，服务 的个体成长、工作 自主和业务成就的需要，则对他们的激励将更加 于全省的科技创新。 有效。 3-3构建科技创新成果转化公共服务平台。发挥各级政府的引 贵州省 目前的科技工作者主要分布存高校、科研院所和企业， 导、调控作用和公共服务职能，运用市场机制，采用多种合作方式， 许多科研院所由于长期脱离经济建设主战场 ，导致各科研院所的 依托具有实力的企业 、高校和科研院所 ，建立多种产业共性技术创 科研体系基本上是 以专业为主线组织研究开发，与市场所需要 的 新服务平台，加快基础设施平台和相应服务体系的建设，促进贵州 以产品为主线的技术需求存在着较大偏差。各科研院所研究人员 省科技创新过程中的对外交流与合作 ，构建互动、互联、互助的科 多从纯技术观点出发进行选题研究，其结果往往是发表一篇论文 ， 技创新技术合作信息交流平台，提升技术市场的信息化服务水平。 与经济的发展和社会的需求有一定的距离。大多数科研院所高层 4培育创新人才团队，培养学科领军人才 次人才短缺、科技成果数量偏少、科技资源分散 、科技研究条件相 培育创新人才团队要建立一个完整的、科学的培训体系，采用 对落后，远远不能满足我省科技发展的需求；同时对上级部门的依 多种方法和途径，对不同层次的人才因地制宜的培养 ，促进人才培 存度过高，许多科研院所十来年都处于无变化的状态。主要表现 训和人才引进相结合。 在 ：科技投入较少，各科研院所还没有真正成为产业的主导研发机 4．1加强政府协调 ，针对重点产业发展需求，建设人才培养基 构；技术开发类科研院所抵御风险能力比较弱；社会公益类院所科 地，明确人才培养 目标。树立教育为生产服务，科研与生产结合的 技基础条件平台建设滞后 ；民营企业中科技人才相对缺乏，自主创 思想，解决好企业和社会基层对科技人才的需求问题，为全社会的 新能力弱 ；缺乏激励机制 ，绩效与经济脱节，严重的阻碍了科技的 创新打好人才基础 。 发展，限制了科技工作者的创新热情。 4．2鼓励科研院所 、高等院校与企业联合 ，以产学研合作机制 1创新外部环境建设 共同培养人才。通过产学研项 目合作、共建研发服务平台、博士后 自主创新是深化科技体制改革的目标和重要内容，需要各级 科研工作站等多