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UaI it Q y 质 量 印刷企业色彩管理 常见问题及解决方案 文／肖根生李菲 色彩管理并不是一个新兴的概念了，现代的印 接制版，然后交付印刷。但在实际的生产中，在弓 刷业，是建立在数字化工作流程基础之上的，而 入数字化流程生产时，容易遇到以下问题： 数字化工作流程则必然离不了色彩管理。当然， 就我国印刷业现状来说，还有很多的中小企业， 专业校准显示器的问题 没能引入数字化生产，一方面是规模问题，有的 仅有一台印刷机，没有专门的输出制作部门，另 首先需要强调的是必须要有一台专业的校准的 一方面是产品的客观要求，对色彩精度要求不 显示器。很多企业可能不是很在意，但是一台这样 高，甚至很低。对于这样的印刷企业，谈色彩管 的显示器是十分重要的，很多时候可以解决很多问 理确实意义不大。在这里，本文要讨论的对象： 题。在色彩管理中，显示器是最直接也是最简便的 一是客观上企业引入了数字化工作流程，尤其是 可以和人交流的工具，可以通过软打样来直接查看 数码打样流程；二是对产品有一定色彩精度的要 色彩管理的效果，节约大量的时间成本。 求；三是有精力和资本来进行色彩管理。有了这 些就意味着对于色彩管理这项技术有了需求，那 二、客户原文件的问题 么本文的讨论才有意义。 但是，是不是有了这些基础，色彩管理就能自 假设企业已经建立了一个色彩管理的系统，那 然水到渠成了呢?应该说，色彩管理是涉及到印刷 么怎么样把客户的文件引入到企业的色彩管理系统 企业整个生产过程的，不是经过某个技术人员，某 呢?当然，如果客户本身的文件在传递给我们的时 一天的调整和测试就能完成的，色彩管理的水平高 候就是带有ICC文件的，那么，要进入色彩管理系 低除了技术本身，还要考验该企业的管理水平，没 统就不是很困难，企业可以直接将其转换到企业常 有好的统筹管理，色彩管理也只能是梦想。 用的编辑色空间中，对原稿进行一定的检查，然后 下面，本文将就符合前面所讲三项条件的企 进入后续流程。 业，在具体色彩管理中可能遇到的一些问题提出一 但是，实际的生产中，很多客户是不考虑色 些具体的解决方法。 彩管理问题的。因为来印刷的客户可能更多是专 首先来说明一下数字化印刷工作流程是怎样 门的艺术设计人员，而不一定了解印刷的流程和 的。举一个简单实例，我们得到了客户原稿，首先 要求。他们对于颜色概念的传递可能是RGB或是 进行数码打样，客户签样后，对原稿进行分色并直 32印刷质量与标准化2015．3 万方数据 是设备相关的色空间，这就是说客户的颜色是跟 企业的印刷状态，比如说印刷压力，润版液等等， 客户的显示器有直接关系的，除非客户能带着自 最核心的是要让印刷机的网点扩大特性跟该标准中 己的显示器来，否则企业不可能知道他们想要的 规定的接近，这样，利用该ICC描述企业的印刷色 颜色是什么样的。 域差距应该不会很大了。 这个时候我们有两个解决方法：一是让客户在 第二种，暂且称之为优化印刷机状态。与前一 给原稿的同时，附一张样稿，这样企业就能明确 种相比，印刷企业要制作企业自己印刷机的I