实施品牌战略 做大做强合作社——记义乌市越然有机茶专业合作社.pdfVIP

圈墨 圈 … …一 一 一 第。 囊■ 实施品牌战略 做大做强合作社 记义乌市越然有机茶专业合作社 ◎龚跃江 义乌市越然有机茶专业合作社于 人签字、理事长签字、监事长签字、 推广应用，将合作社现有各项科技成 2002年6月份 以义乌市道人峰茶业有限 审计部审计”的 “三签一审”制度。 果、技术进一步推广，提高基地建设 公司为依托成立。目前合作社拥有成 三是规范成员账户管理。对合作 的规模化、机械化、科技化和标准化 员115户，带动非成员农户1602户， 社的每个成员，都建立成员档案 ，档 程度，从而提升常规茶园向有机茶园 建立有机茶生产基地1．7万亩 ，辐射带 案内容包括成员出资额、交易量、交 转化的比例 。 动茶园面积2．66万亩，其中8500余亩拥 易额等。 三是实施有机茶产业化延伸 战 有瑞士 (IM0)、 日本 (JAS)、美国 略。以市场为导 向，全方位 、多层次、 (NOP)三种国际有机食品认证颁证。 扩大基地规模 。拓展服务功能 及时开发茶叶商品和高技术产品，积极 合作社多次被评为浙江省示范性农 民 一 是扩大有机茶基地规模 ，带动 开发茶文化特色旅游观光产业。 专业合作社、金华市三星级农民专业 当地有机茶产业发展。目前 ，成员队 合作社 、妇女领办示范性专业合作 伍 由成立初的23户发展壮大到了1l5 强化服务设施，提升服务功能 社。生产的 “道人峰”有机茶连续九 户，有机茶生产基地 由原来的4800亩 一 是加大设施建设 ，优化合作衬 届被评定为国际、国内的名茶金奖， 发展到1．7万亩，带动了义乌、诸暨、 生产环境。新增鲜叶分级机、扁形茶 “道人峰”商标也被评为浙江省著名 浦江、福建邵武等地l602名农户发展 炒制机等名优茶加工设备9台，采茶 商标。20]D年实现销售额1001万元、 有机茶。 机、修剪机12台，从而提高了道人峰 成员人均年纯收入3．8万元的良好业 二是 以 “龙头企业+合作社+茶 有机茶生产的规模化、机械化、标准 绩。产品销售覆盖国内17个省市和 日 叶大户”的经营模式 ，带动合作社发 化程度。 本、美国、欧盟等国家和地区。对义 展。以合作社为载体 ，对义乌市及周 二是开展信息和技术服务 ，对 乌市及周边县市的有机茶产业的发展 边茶区10050亩有机茶园进行技术的 成员开展产前、产 中、产后的服务。 具有很强的示范带动作用。 健全组织机构，实施规范管理 一 是规范组织机构建设。合作社 通过召开成员大会和成员代表大会， 依法选举产生了理事会和监事会。针 对合作社内部管理实际，合作社下设 相关部 门，按照各 自承担的工作职能 和分工，认真履行职责。 二是切实规范财务管理。建立了 财务收支预算和成本控制制度 ，并对 社 内所有财务收支严格实行了 “经办 义乌市越然有机茶专业合作社生产基地 58 中国农民合作社 圈 2o11年6月第6期 合作社风采 墨 蠲 ．