澂江禄充景区经营管理模式分析.pdfVIP

Tourism Today 当一 旃一游 旅游经济 潋江禄充景区经营管理模式分析 洪云光 f口江县农经站 ，云南 口江 65250~ 摘 要：随着经济的高速发展，潋江依托抚仙湖山水资源，旅游悄然兴起并迅猛发展 ，带动了县域经济的发展，本文通过从禄充景区群众 自发 经营无序管理模式、管委会管理+家庭分散经营管理模式、公司化经营管理模式三个不同时期的管理模式分析，总结出公司化经营管理模式 完成了环保、经济、发展三方面完美的结合有益尝试，走 出了一条落实科学发展观、适合自己的特色区域旅游经济发展管理模式之路。 关键词：旅游景区；经营管理模式；公司化 中图分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：1671—7740(2011)17一~30-02 潋江境内禄充风景区是 国家AAAA级旅游景区，位于风光秀丽 3公司化经营管理模式 的抚仙湖西岸，是著名的自然生态度假胜地。距离潋江县城 21公里， 云南禄充笔架山旅游开发有限公司管理情况 ：2008年禄充景区 距昆明63公里。湖岸线长 3．2公里，景区背山面湖 ，景区内开展的旅 被列为国家AAAA级风景名胜区，面对新的发展机遇，潋江县委、县 游娱乐服务项 目主要有游泳 、划舟、日光浴、沙滩排球 、笔架山观 日 人民政府，龙街镇党委、政府积极谋划，多方寻求禄充景区发展路子。 出、登笔架山、游笔架山古刹观音寺 、眺望抚仙湖 日出，俯瞰禄充全 为了使禄充风景区提档升级，实现旅游二次创业 ，真正意义上消除与 貌 ，观看车水捕鱼，品尝铜锅煮活鱼和洋芋焖饭的美味，踏水上单车 ， 景区不相协调 的现象，在县、镇党委政府 的大力支持下，经禄充村两 潜水 ，沙滩摩托。随着潋江经济的快速发展，旅游，已经成为潋江人民 委 、禄充村各级各类会议研究 ，广泛听取群众意见 ，决定成立云南禄 群众生活中～个重要的组成部分 。 ’ 充笔架山旅游开发有 限公司。 旅游业是世界公认的朝 阳产业 ，也是潋江县经济新的增长点和 2009年4月 ，云南禄充笔架山旅游开发有限公司正式注册成立 ， 第三产业的龙头。由于风景区旅游属现代服务业 ，有着 自身的特殊 公司注册资本 370万元人民币。标志着景区开发建设管理进行一个 性。因此必须充分利用市场机制，盘滔管理和效益。本文通过分析禄 崭新的时期。笔架山旅游开发公司于2009年4月 1日中午 1 00顺 充景区群众 自发经营无序管理模式、禄充管委会管理时期、云南禄充 利召开首次股 民大会 ，按 《公司法》选举产生董事会、监理会成员及董 笔架山旅蝣开发有限公司管理时期三个不同时期的管理模式分析 ， 事长人选 。根据公司章程的规定，股东由禄充村 民投资入股组成 ，通 希望提供一种思路，积极探索旅游景区经营管理的新模式。 过群众筹资筹劳，收购个体户经营设施 ，成立公司进行经营管理的集 1群众 自发经营无序管理模式 体化经营模式。2o09年5月 1日，公司正式运营，开始景区管理和发 20世纪 90年代初 ，改革开放的春风吹绿 了潋江的山坝 ，吹醒了 展，景区内的费用实行统一收费，对沙滩进行了修复、对乱搭乱建等 世代居住在禄充这个小渔村的广大群众。随着旅游热的逐渐升温 ，当 现象进行了整治。运营至今 ，取得 了150万的营业收入，景区旅游接 地群众开始尝试改变渔耕为主的生产经营模式 ，有在 自家家里或房 待上了一个 台阶，整个景区不仅环境得到美化 ，管理逐步规范，同时 前屋后搞 的，有在租赁的土地上建临时房子的，没有任何部门或单位 也让 当地村民得到了实惠。 的审批手续 。有的人甚至在湖边 占地为王。这些零散的旅游点由于是 分析 ：禄充公司化经营管理模式就是将所有权和经营权分离，以 自发的，投资小、设施简单 ，生活垃圾处理成问题 ，对抚仙湖生态环境 项 目的形式招商引资，由多个投资主体进人景区行使经营权 ，真正把 直接造成危害。 风景区作为一项产业来对待 ，将其作为独立的主体推 向市场。由于政 分