集团的主心骨 党员的好榜样——记壶关县常平经济开发区党委副书记、山西常平钢铁有限公司董事长陈阳.pdfVIP

～ 爹- 集团的主心骨 党员的好榜样 记壶关县常平经济开发区党委副书记 、山西常Y-4N铁有限公司董事长陈阳 于李平 陈阳，生于1973年6月，毕业于英 国谢菲尔德哈勒姆大学工商管理专业， 硕士研究生学历，壶关县常平经济开发 区党委副书记兼山西常平钢铁有限公司 董事长兼总经理。 在企业从小到大、由弱到强的发展 过程中，陈阳始终把党的建设同企业发 展紧密结合起来。山西常平钢铁公司以 邓小平理论、“三个代表”重要思想为指 导，贯彻落实科学发展观，围绕全区产业 发展 ，坚持 “创先争优”，一手抓经济建 设，一手抓党的建设，增信心、强核心、 了常平开发区，对区域 内的基础设施、产 队伍、加强党员教育管理视为党建的基 聚民心、促中心，有力促进了经济转型跨 业布局、农村社会事业等进行统一规划， 础性工作，开展 “把生产经营骨干培养成 越，走出了村企合一抓党建、推动经济大 使资源合理嫁接，产生了 “大帮小、富帮 党员，把党员培养成生产经营骨干”的 发展的新路子。 穷、强帮弱”的联动效应。陈阳制定了 “一 “双培”活动。他们每年都举办入党积极 企带十村、共建新农村”的战略规划 ，围 分子培训班，引导员工向党组织靠拢。几 山西常平钢铁公司把适应发展要求、 绕常平集团的产业布局，各村配套上马 年来，常平钢铁公司共有300名员工递交 创新和健全组织设置形式，作为开展党 了30多个石料、石灰、机修、建材等企 了入党申请书，其中124名被列为入党积 建工作的关键来抓。经过二十年的积累， 业。开发区优化环境，扶持运输、养殖、 极分子，已有24名被吸收为中共预备党 村里原有的几个 “吃石头”村办小厂，发 餐饮、旅馆等第三产业的蓬勃兴起，吸纳 员；14名优秀党员担任了集团下属企业 展形成了以钢铁为龙头，以煤矿、铁矿、 转移劳动力3000余名，促进了集体增效、 厂长经理，45名党员担任了副厂长或其 焦化、煤气发电为配套 ，以农业、旅游、 农民增收。开发区里，常平村村民人均收 他重要管理、技术岗位的负责人。常平钢 房地产开发为补充的综合性大型民营企 入原来的3500元 ，提高到9000元，其它 铁公司在全县率先推行了党员身份证确 业。与之相伴的是，以往以村组为单位设 各村由原来的1300元提高N4ooo元。党 认制度。对来企业工作时间较短、接转组 立党组织的单一模式，已难以满足农村 委会设立常盛、常浩、电力、机修、实业、 织关系确有困难的党员，实行组织关系 经济成分和经济主体多元化，以及人才、 钢厂6个企业党支部和 1个农业党支部， 接转 “一条龙”服务。他们每年开展2— 资金、技术和信息等生产要素跨地区、跨 实现了农村党组织的设置由单一走向多 3次 “外来流动党员组织关系接转月”活 行业、跨所有制流动的需要。2001年经 元，由区域型向产业型、功能型的转变。 动，集中解决组织关系接转问题。几年内 山西省委、省政府批准，常平村将产业相 共有23名外地党员接转了组织关系，过 同、资源互补、地域相邻的9村联合组建 山西常平钢铁公司把发展壮大党员 上了正常的组织生活。 _ … 用 ；通过提高业务能 165万吨产量，同时配套瓦斯综合利用发 力、做好思想政治工作 电、洗精煤项 目，在外围建设将近500万 来发挥党员的作用。 吨的常平煤炭基地。这些项目已完成投 党建工作的扎实开 资18个亿，已投产两座煤矿 ，还将继续 展，有力推动了全区经 投资10亿元 ，在今明两年完成。 济社会各项事业的转型 三、旅游产业：投资10亿元建设八