我院信息化现状与进展.pdfVIP

于医学和医疗卫生事业管理，对传统的医 强数字化的程度，提高全院的经营效益。 疗保健产业进行技术改造、实现医院现代 经过一段时间的考察与调研，院领导决定 化的过程。因此我们的信息化建设还面临 严格参照卫生部最新下发的《医院信息系 着诸多的挑战，而随着计算机水平的日新 统基本功能规范》为标准确，对医院信息 月异，以及把握好与国际国内领先同行学 系统进行系统部分重建和扩展建设”医院 习的机会，我院的信息化建设还将会迈上 信息系统预建设目标是用1—3年时间建立 一个个新的台阶。 教字化医院信息系统。 2、建设的基本原则 我院信息化的现状与进展 (1)高起点定位，分阶段步骤实施： 新疆石河子人民医院计算机嘲控室 自上而下的要求，自下而上的建设，结合 周蓉832000 国际国内的应用现状，合理定位，选择良 好业绩的合作伙伴。分阶段分步骤实施是 我院在1999年即已建成一个基本HIS建设的基本规律，同时因医院人、财 的、涉及全院性的HIS系统，使全院病人 力的限制，以及医院日常业务必须正常开 的费用信息、药品流通信息、住院病人流 展也决定了系统必须分阶段施工。 通信息都基于这个系统快速运行，初步形 (2)选择一个好的合作伙伴。 成医院信息系统规模。但另一方面，由于 (3)三分技术，七分管理，双方密切 受当时市场上HIS类产品发展水平的制 配合，组织HIS科学施工项目建设涉及面 约，加上当时国内医院普遍对HIS的需求 广泛，几乎涉及院内各个部门，要求医院 不高、投入有限等诸多历史的问题，所以我 建立”决策者”直接参与的协调机构。 院医院管理信息系统存在如下现状。 (4)重视系统的更新改造与售后维护 1、我院信息系统状况及分析 工作，另一方面，供应商推出升级版本也 (1)仍处于计费系统层次，只是将病 是系统更新改造的保证。 人的费用信息管理起来，对医疗业务没有 3、建设方案 涉及，不能解决传统顽症。 基础HIS系统”一卡通“的方式管 (2)许多核心系统，尤其与临床医生 理病人在医院内的全部事务。 相关部分未上，不能为临床提供信息服务。 (1)在重建HIS的基础上，建立与 (3)许多外围系统未上，信息化的收 HIS完全互联的LIS系统及医技管理系统 益不显著如”医教科研管理”，”门诊叫号”、 LIS系统花费较小仅涉及检验科，检验科 ”科室核算”等。 工作量也大大减少，不用再输入病人信息 (4)各系统提供的功能有限，不能安 及送报告。 全满足各临床科室的使用要求。 (2)在重建HIS的基础上，开展经 (5)“麻醉手术管理子系统”只有计费 济效益核算，为全成本核算奠定基础将” 功能，不能进行手术排台，人员安排、统 经济建设”作为本次重建的核心，把医院常 计分析。 规业务，与病人相关业务纳入，解决管理 以上问题的出现，引起我院领导层的 信息问题。 高度重视，为了加快医院信息化建设的步 (3)适时选择PACS、电子病历等临 伐，提高医院的管理水平和服务水平，增 床方面的软件PACS影像系统从减少资金