信息技术在电缆生产成本分析中de应用.pdfVIP

i 落矗X盎S三≥ ‘；三魏T 信 息 技 术 在 电 缆 生 产 成 本 分 析 中 的 应 用 ■蒋冬王志伟菲尔普斯 ·道奇烟台电缆有限公司 中图分类号： F2 75 文献标识：A 文章编号：1006 ·7833( 20 1 11 02 ·244—02 摘要信息技术的发展带来了企业管理的革命， 货价格自动计算出最低报价，合理浮动 。这样报价的速度 针对电缆行业的特点，利用信息技术 ，分析影响企业生 和准确性都得到了提高，满足了快速服务客户的需要并规 产成本的因素，理顺流程，有效地对其进行管理与控制， 避 了风险。 将会明显提高企业的经济效益和综合竞争能力。对其可 2 ．生产控制 ：建立 以乍产计划为 中心 的管理机构模式， 持续健康发展具有重要的意义。 加强计划功能，及时掌握各种信息，实现作业进度、生产负 ， 关键词 电缆信 息化成本分析 荷的可控 ，合理利用资源，优质高效地完成生产任务 。 3 ．库存管理：实现物料平衡顺畅的流动，既要 满足 一、形式和任务 生产需要，不会停工待料 ，又要降低库存 ，不产生积压。 改革开放 以来，我 国的电缆工业迅猛发展，成为中国 4 ．资金流程：在应收应付的管理分析控制之外，关键 制造业中的第二大行业( 仅次于汽车) ，总产值已超过美 是成本分析。分析资金占用情况，材料实际耗用与标准成 国，成为世界上第一大 电线 电缆生产 国。但是我 国的电缆 本的差异等，可 以及时发现成本控制 中存在的问题，并相 产业大而不强，存在许多问题，主要表现在行业总体规模 应的进行改进。 过火，集中度低，重复引进，能力严重过剩 。电缆企业近 四、信息技术在 电缆企业成本分析中的应用 万家，但大多是低效 的小规模氽业 ，信息化水平普遍较低 ， 成本是一项综合经济指标，企业经营管理中各方面的 缺乏先进的思想指导，全面进行信息化管理 的少之又少。 工作业绩都可 以直接或间接地在成本 中得到体现 。成本控 企业及 时、准确 、有效的利用各种信息，可 以有效地提 制是企业的一项重要工作 内容，信息技术的发展，对企业 高管理水平，使整个 生产过程趋 十最佳状态 ，做到均衡生产， 成本的控制工作带来 了很大的影响，主要体现在 ： 缩短周期，减少库存积压 ，降低资金 占用量，节省原材料和 1．在信息管理系统下，成本管理 的环境发生了变化 。 能源，提高质量 ，及时交货，增强企业在市场竞争 中的综合 企业组织趋于扁平 ，管理者可 以有效地获取更多的信息， 实力。据美 国API CS估计 ：完善的信息管理系统可使企业库 为企业战略成本管理奠定了基础 。 存 降低25 ％，制造成本降低12 ％。提高生产能力 15 ％。 2 ．成本管理范围发生 了变化 ，信息管理系统可 以对产 二、电缆企业 的特点 品从研制、开发、生产到销售及售后服务的各个环节进行 中国电缆生产企业具有多品种、中小批量、半流水线 科学管理。 的生产特点，属高产值、低利润型企业，主要体现在：品 3 ．成本计量模式将会 出现货 币计量与非货 币计量并重 种繁多，库存管理困难，具有大长度连续叠加式的生产特 以及 多种计量属性并存的局面 。 征，安排复杂，控制难度大，材料成本 占的比重很大并计 4 ．核算方法发生变化，原来手工方式下不得不放弃一 量困难，典型的科重工轻 。 些核算方法 ，利用信息技术，数据的收集 、存贮、处理 、报 电缆市场竞