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公路施工设备管理存在的问题及应对措施 张秀清 (中交二公局第四工程有限公司) 摘要：施工设备管理水平是影晌公路工程施工进度和工程质量的众多因 是该工程项 目完工后，机械设备严重磨损老化，而调运到新工程又需 素之一，如何做好施工设备的组织、计划、合理配置工作 ，充分发挥施工设备 花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误。 的性能优势，从而保证工期、降低成本、提高工程质量，是公路施工企业需要 2应对措施 解决的重大管理问题。本文在分析公路施工设备管理存在的问题基础上，提 2．1制定设备配套计划 出了可行的应对措施，对公路施工企业设备管理工作具有十分重要的现实意 项 目实施初期，项 目负责人要根据项 目设计书确定的施工工艺、 义 。 技术要求以及施工现场的环境、地质条件等因素，综合考虑项 目的设 关键词 ：公路施工设备管理 存在问题 应对措施 备需求，确定项 目需要配用的主要设备、辅助设备的型号、数量 以及 0 引言 设备的配套等。针对设计书和施工计划编制设备配置使用计划，合理 在影响公路工程施工进度和工程质量的众多因素中，施工设备 的安排不同设备的使用和调配。最大限度地发挥设备的使用效率，提 管理水平是较为特殊的一种，一直以来，施工设备管理对公路工程的 高项 目工期和质量。 影 Ⅱ向都未得到足够的重视，公路施工单位只有做好施工设备的组织、 2．2设备入场前全面检查维护 ． 计划，合理配置，正确使用，并及时维护保养，才能充分发挥施工设备 所有进场的施工设备需要专门的技术人员进行全面的启动检 的性能优势 ，从而保证工期、降低成本、提高工程质量，才能使企业在 查，同时组织操作人员对机械设备的易损部位和事故多发部位进行 激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，研究公路施工企业设备管理 细致的保养，确定设备启用时处于安全状态，检查的内容涉及包括三 存在的问题并提出针对性的解决办法是很有必要的。 滤检查，加注润滑脂，紧固螺栓以及油品的污染程度检查等。对于检 1公路施工设备管理存在 的问题及原 因分析 查过程中发现的问题，应及时组织检修，并详细记录故障发生部位、 1．1管理机构不健全，管理制度混乱 公路施工单位由于项 目多、线路长等原因，人员、设备频繁调动 ， 处理方法等信息，由设备管理员确认维修合格后签字入场施工。对于 特别购置新设备，应组织专门技术人员，配合厂家完成现场设备调试 普遍存在着管理机构不健全、技术人员和管理人员力量薄弱等现象。 同时，设备管理工作未得到足够重视，错误的认为施工设备的管理只 工作，掌握简单的故障排除方法，认真学习操作规程和安全守则 ，在 完全掌握操作技术后方可上机工作。保证机械设备的正确使用和施 是单纯的领导部门与一线工人简单的任务分发关系，以致于盲 目地 精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能 工现场安全。 并入其他部门兼管。其结果必然是管理层与一线技术人员之间沟通 2．3制定施工期间设备调度预案 不畅、意图理解不明，同时责任分工不具体 ，造成管理混乱，施工计划 施工期间的设备管理工作对工程的影响最为