基于价值工程理论的房地产开发项目成本控制研究 Based on the Theory of Value Engineering Cost Control of Real Estate Development Projects.pdfVIP

， ２０13 年第 30 期 经济研究导刊 Ｎｏ.30 ２０13 总第 212 期 ＥＣＯＮＯＭＩＣ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩＤＥ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ.212 基于价值工程理论的房地产开发项目成本控制研究 臧 靖 （金陵科技学院建筑工程学院，南京 221169 ） 摘 要： 由于房地产项目的开发具有投资大、周期长、风险高等特点，使得成本控制的难度大大增加。 价值工程作 为一种技术与经济想结合的方法正好迎合了施工企业的目标追求，在各个阶段均可发挥其作用，为房地产企业最大程 度的降低成本提供了更为科学的方法。 关键词：价值工程；房地产开发；成本控制 中图分类号：F234.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013 ）30-0183-05 克林顿总统签署 了关 于应用价值工程的法令 ，加强成本控 引言 制，将应用价值工程作为一项强制性条款包含在建设设计和 对于一个房地产开发企业来说，盈利水平的高低直接制 施工合同中[1]。 在英 国，价值工程除了应用于房地产开发的设 约着企业的发展，特别是房地产开发中的成本控制已逐渐成 计施工阶段，还被运用于决策和运行维护阶段。 而在 日本，价 为提升企业盈利水平的主要手段。 然而，在当前国内的房地 值工程的应用活动有 70%来 自建筑行业。 产开发过程中，特别是项目开发的建设阶段对于成本控制方 价值工程是在 1978 年引入 中国的，且首先引入 的是 日 面，普遍存在一个缺陷：成本控制未能有一个科学、客观、全 本的价值工程，开始 ，中国的许多企业本着“洋为中用”的原 面的依据，导致在房地产开发的过程中无法进行有效的成本 则 ，积极学习、运用这一方法，取得了较好的效果。 多年的不 预计和控制，尤其是开发前的成本控制，基本只停留在理论 断实践和改善也取得了许多宝贵经验。 目前，这一科学方法 部分，未能落实到实际工程中去，而那些理论也只是在房地 在中国学术界的研究和企业界的运用下 ，逐渐形成了价值工 产开发结束后进行经验总结而得来的。 程应用的模式 。 但是，价值工程在中国房地产开发行业的应 价值工程中的价值是指产品或系统的“功能”和“成本” 用情况并不理想 。 调查表明 ，目前的中国房地产开发行业运 的比值，即单位成本实现的功能。 而价值工程是指以最低的 用价值工程的水平相对较低，基本处于 自发状态 ，而在美国 总费用，可靠地实现产品或系统的必要功能，着重于功能分 对于价值工程的使用始于项目的设计阶段，并贯穿整个开发 析的一种运用集体智慧的有组织的活动。 其作为一种经济与 过程之 中。 外 国企业运用价值工程进行一个项目大约可以节 技术相结合的方法，正好符合了房地产开发项目对于成本控 约 20%~25%的成本，而中国企业只能节约 5%~10% 。 究其原 制的需求，既为房地产企业节约了成本增加了利润，又改善 因，主要还是因为设计施工人员对于价值工程管理技术的不 了企业的管理水平。 重视 。 一项在中国建筑行业的调查研究显示 ，设计人员对价 对于国家而言，目前价值工程在房地产开发中的运用还