对外承包工程建筑材料采购de风险管理.pdfVIP

朱若铌 ：对外承包工程建筑材料采购的风险管理 对外承包工程建筑材料 采购 的风 险管理 朱若铌 (江苏建达建设股份有限公司，江苏 南京 210009) 摘要：介绍对外承包工程建筑材料采购的几种惯用方式，分析采购中涉及的主要风险，提供风险对策，从而 达到风险管理的 目的。 关键词：对外承包工程 ；建筑材料采购；采购方式；风险管理 Abstract：Itistointroducethecommonmethodsofbuildingmaterialprocurementinoverseascontractedpro- jects，andtoanalyzethemainrisksinvolvedandprovidecountermeasurestoimplementtheriskmanagement． Keywords：overseascontractedprojects；buildingmaterialprocurement；riskcountermeasures；riskmanage— m ent 0 引言 除了以上两种主要方式．还会有一些建筑材料 对外承包工程 中，主要建筑材料包括水泥、钢 需到固定的厂家直接订购．目的在于确保工程质 筋等金属材料、木材、墙体材料、石材、玻璃、建筑陶 量。直接到厂家订购减少了中间环节，但 由于有独 瓷 以及其他建筑和装饰材料 。建筑材料的采购是 占性，价格不一定经济。 至关重要的环节 。通常一个大型的工程。建筑材料 2 对外工程承包中建筑材料的采购风险 的费用占工程总造价的50％以上 ，在哪里采购 。什 2．1 国际政治与经济环境风险 么时机采购，采购标准和运输方式等因素，对工程 对外工程承包最大的风险来 自于国际环境，政 项 目的最终盈亏起着决定性的作用 。 治经济关系的变化引起的制裁 、禁运，政治党派变 l 对外承包工程中建筑材料的主要采购方式 更造成的动乱，与其他国家之间的军事冲突等。往 (1)询价是 目前企业最常用的建筑材料采购方 往 由于合同中对不可抗力的定义不明确，造成这些 式。对当地材料的采购和国内采购都适用 。确定购 局势变化不能象明确的战争爆发那样享受不可抗 货清单后，向多个供货厂家进行询价，在规定的时 力的风险规避 ．从而成为重要的工程风险或者材料 间内收集各家报价，将报价清单逐一比较后，选择 运输采购风险。 其中一家签订购货合同。这种方式类似于议标，优 国际环境风险中的经济因素风险更为突出， 点是 目标明确，速度迅速 ，大大节约时间。 20o8年的金融危机、2011年利比亚内乱对水泥、钢 (2)招标采购是建筑材料采购中最规范合理的 材以及柴油等大宗原材料价格波动影响更大。从采 方式。采用公开的方式招标选择建材供货厂家，主 购到实施是个漫长过程。这其中不得不考虑价格变 要适合于大宗建筑材料的采购 。这类物资往往涉及 更风险。 一 的金额较大，市场竞争激烈，比如空调、电梯、大型 2．2 合同条件和工程变更风险 机械设备等，一般这类产品的指标数据明确，技术 对外工程承包合 同主要采用诸如FIDIC条款 规范成熟。对外工程承包中．往往实施项 目的国家 等国际上已经形成约定的严格的合同条件和惯例 运输条件、维修站点都很不方便。公开招标有利于 的做法。但在工程实施过程中的变更会带来不确定 找到最合适的价格、方便的交货形式、优化的安装 因素 。尤其是施工方案的重大改变，会造成建筑材 维护、完善的售后服务。