我国的企业CEO人力资本投资初探.pdfVIP

第二部分：交通运输规划与管理 r#一，，，}静7～p ·，…、 f口一t，，I．一，，+，·t孵E“^-r”女口一矗一’o、F一矿F．r 我国企业CEO人力资本投资初探 冯素君 (中国民用航空学院，天津300300) 摘要：随着世界经济全球化的不断推进，我国企业面临的国际竞争县益加剧。我国企业必须采取积极有效绔措施 才能在竞争中生存和发展。这就不仅要求企业要具有先进的管理理念，还要建立先进的管理模式、管理流程等。而 这些措施是否能够顺利实施，企业的高层管理者具有决定性作用。本论文从CEO的发展和定义出发，运用CEO人 力资本投资的基本理论，提出我国企业CEO入力资本授资的实麓策略。 关键词：企业；首席执行官；人力资本投资；增值 0引言 和约束等问题一直是管理界的热门话题。对cEO人力资本进行投资，是CEO制度在我国顺利实旎的基础，也 是我国企业增强其核心竞争力的关键因素。 l CEO的产生 CEO的产生是企业制度变革的结果。其产生与世界经济—体化的竞争环境、职业经理市场的产生密切相关， 所以，CEO是社会经济不断由低级向高级发展的产物。 1．1 CEO的基本概念 在企业形态的演变过程中，出现了“两权分离”现象，为CEO的出现提供了前提条件。人力资本相对货 币资本在企业中作用的增大，使CEO人力资本在企业中的地位得到提升。 1．1．1企业形态的演变 企业从产生到现在，随着社会的不断发展，企业的形态也经历了—次扶低级到高级的演变过程。在此过程 中，企业制度从所有权与经营权完全合一到“两权分离”的出现，从货币资本占主导地位到人力资本在企业中 的地位的提高，企业的形态发生了重大的变化。企业主要包括业主制、合伙制、公司制三种。 1841年lO月5日，美国西部铁路线E发生了客车相撞事件，—名列车员和—名乘客身亡，另有17人受伤。 这—事件促使美国企业界首次产生了—套分工细致的内部组织结构。西部铁路因此成为美国第一家依靠专职支 薪经理通过严密的管理系统经营的现代企业。铁路管理的变革由此在美国引发了—场“经理革命”，即专业经理 取代企业所有者成为管理者，或称为“所有权与经营权分离”的革甜¨。 1．1．2现代企业制度的新特点与CEO的出现 两权分离后产．生的冲突表明原有的公司治理结构已经不能适应现代企业的发展。现代的公司治理结构必颓 承认人力资本的作用，并在此基础匕建立起现代的公司治理结构，以适应现代企业的发展和激烈的竞争环境。 人力资本市场的形成也为CEO的产生和发展提供了保障。 《实用字母词词典》对CEO有比较详细的解释。它说CEO‘‘是国际上惯用的企业高层人员的称滑。设立 CEO，是目前世界500强中大部分企业采用的一种企业管理方式。CEO负责监督、落实董事会统管的各项经营 决策，这样既防止了决策层和执行层脱节，便于明确职责，合理分工，提高效率，有利于公司在激烈的国际国 内竞争中保持杨0竞争力，又有利于股东、员工、用户三方面的利益得到充分保证。”f2】 351 2005·8中国·大连 中国交通研究与探索(2005)一第六声全因交通运输领域青卑学术会议论文亲 ’ ： 。一 “”“t，。5’_．}{ ，r，’4¨。’ *．‘ ’一一t． 一r。’；c．辑审钟c豫”一舻p钟卜，撕曹 2 CEO人力资本投资的基本概念 2．1 CEO人力资本的特点 CEO作为企业的高级管理者，是企业重要的人力资本。与—般人力资本相比，CEO人力资本具有异质性、 稀缺性、产权的完整性、使用的自主性、使用的特殊性、难以定价等特点。 2．2 CEO人力资本的构成 传统人力资本理论—般认为，在人的素质中，只有个人的知识、技能和体力才对财富增值起作用，才属于 人力资本内容。而实际上，个人对于工作的志趣及态度、道德素质、信誉和社会关系等也起着重要的作用，这 些也应属于人力资本的范畴，所以人力资本的内容拓展为效率性^力资本、动力性人力资本、交易性人力资本 三大类