苏州南门宜星家居广场项目定位和业态划分.pptVIP

尊敬的领导: 受贵司委托，南京策地机构为贵公司苏州南门宜星家居广场(原用名)项目实施全程代理服务。本报告为该项目前期总体定位研究部分，目的在于通过深入分析苏州各大商圈整体市场环境和项目所在区域各项市场数据、指标，为项目的总体定位提供定量和定性市场论据支持及项目发展方向的决策性研究。 本次调研重在描述市场现状并从中得出市场各方面的基础结论，这些结论是市场事实的描述，应作为项目总体定位的依据，但不作为项目总体定位必须采信的结论。 本次报告的主要内容主要是在对苏州全市商圈和区域市场特点分析的基础上对本项目进行项目定位和业态划分的研究，涉及项目定位的思考会在调研中有针对性的加以结合并包含在此次成果汇报当中，对项目招商\推广的总体思路和实施意见将在接下来的《项目招商策略执行报告》中系统论述。 报告目录: 报告目录: 1.2.1 苏州未来商业整体规划 1.2.1 苏州未来商业整体规划 1.2.1苏州未来商业整体规划 1.2.2商业规划对南门商圈的影响 1.2.2商业规划对南门商圈的影响 报告目录: 报告目录: 报告目录: 1.5.1 项目市场分析结论---宏观 1.5.4 项目SWOT分析 报告目录: 1、我们的客户主要在30岁以下。大部分在25岁以下，这几个阶段是消费欲望最旺 盛的阶段，80后的群体是目前时尚消费的主体，而且购买频率高，容易引发潮流。 2、追求时尚，有自己的消费主张，对消费环境要求一般(偏舒适)，对配套（如停车 等）要求不高，有些麻木追求时尚，强调凸现个性，标榜自己； 3、他们数量庞大，学生、刚踏入工作岗位的年轻人、新苏州人等，是一批数量较 大的消费群体，而且忠诚度较容易培养。 报告目录: 报告目录: 报告目录: 5.1 项目租金测算 5.2 平均租金测算 5.3 整体收益测算 报告目录: 报告目录: 报告目录: 以上为我司对本项目所处商业环境的市场把握、项目定位及规划建议，我们将在下一阶段就项目具体营销推广等作汇报！ 三、参考项目论证 二、项目发展方向 四、业态规划建议 一、商业市场分析 1.1 苏州商业格局研究 1.2 商业规划重大影响 五、经济效益预算 1.3 南门商圈特性分析 1.4 微观环境商业特点 1.5 项目市场分析结论 六、费用收取标准 1.1 市场定位 1.2 形象定位 1.3 功能定位 1.4 客群定位 1.1 公司简介 1.2 服务内容 1.3 收费标准 --- 108元/平米·月 本案 0.3 108元/平米·月 新市路 0.2 95元/平米·月 东大街 0.5 115元/平米·月 人民路 权重 租金 参考路段 在项目测算中，参考周边几条主要道路沿街底铺租金，再加以权重，得出本案大概租金水平。 本案目前整体租金水平：80元/㎡·月 以底铺为标准测算本案租金在108元/平米·月左右，考虑到本案为集中商业，共四层(地上三层)，故建议目前租金水平如下： 102 第四年 112 94 86 80 平均租金 （元/㎡·月） 第五年 第三年 第二年 第一年 本案五年期各年平均租金水平： 照上述租金水平计算,本案5年平均租金为94.8元/平方米.月,按照国美不撤走的情况, 商业面积约6000平方米,五年租金收益约:3412.80万元. 三、收费标准 二、服务内容 一、公司简介 1.1 公司介绍 策地(南京)置业顾问机构成立于2003年，简称“策地机构”，是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域全程服务供应商，公司业务涉及普通住宅，高档别墅，商业，专业市场，高档写字楼。公司业务领域主要为房地产市场研究和发展顾问，营销策划和销售代理，传播策略和创意执行,商业规划与运营四大业务板块，在过去的几年里策地机构共成功代理项目几十个，实现总销售面积近150万平米，总销金额50多个亿人民币。自成立以来公司培养出了一批专业的房地产策划人才和销售精英，形成了一个强有力的专业团队。 策地机构立足江苏房地产市场，目前已经在南京、苏州、常州、镇江、泰州、宿迁、盐城等各大城市开展项目，先后代理销售了景潭花园、金水湾、碧水湾、兴想家园（别墅）、滨江新城、江潮丽景等住宅物业和财富广场，商茂广场,中翔商贸城等商业项目和第三置业高档写字楼。在项目运营中研究出了一整套的项目投资风险决策体系、营销策划模式、商业运营模式和销售管理模块，同时公司提出了项目投资风险系数分析，市场与产品互动开发理念，房地产整合行销理念三个核心的运营概念。 1.1 公司介绍 在酷烈的市场竞争中，策地人凭借的是策划无限地产的理念与实力;在以客户为中心,满足客户需求的基础上，我们更力求有突破性的