供应链视角下农村连锁超市的角色扮演.pdfVIP

研究与探讨 物流技术2014年第33卷第9期（总第312期） doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2014.09.031 供应链视角下农村连锁超市的角色扮演 史 燕 （南阳师范学院 经济与管理学院，河南 南阳 473061） [摘 要]从供应链管理的基本理论入手，提出目前农村连锁超市存在经营理念陈旧、运营模式落后等问题。认为这些问题的 存在主要是农村连锁超市对自身定位模糊、对自己承担的职能界定不清造成的。在职能定位上不仅要做好做实“卖家”的本职， 还应考虑开展农产品收购业务、搭建现代信息化的沟通平台，为农户生产提供指导。并以此为基础，给出了农村连锁超市新型的 供应链运营模式。 [关键词]农村；连锁超市；消费群体；供应链 [中图分类号]F252.24 [文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2014)09-0086-03 StudyonRoleofRuralChainSupermarkets:ASupplyChainPerspective ShiYan (SchoolofEconomicsManagement,NanyangNormalCollege,Nanyang473061,China) Abstract:Inthispaper,startingfromthebasictheoryonsupplychainmanagement,wepointedouttheproblemsintheoperationofthe ruralchainsupermarkets,analyzedtheircausesandattheend,determinedthefunctionalroletobeplayedbythesesupermarkets. Keywords:village;chainsupermarket;consumergroup;supplychain 高，对整个供应链正常运行的驱动能力自然减弱。 1 现行供应链管理模式与供应链管理理论 第二，背弃了供应链管理的“集成”理念。供应链管理的 的矛盾 基本思想就是把供应链看成一个完整的系统并对其进行集成 自2005年“万村千乡”市场工程启动以来，我国农村连锁 化管理，进而避免或减少各个环节之间的延误和浪费，用更少 超市已历经近十年的发展。截止到2010年底，农村连锁超市 的成本实现企业的增值。农村连锁超市现行的单向供应链模 已覆盖全国80%的乡镇和65%的行政村。农村连锁超市的快 式缺乏对供应链系统整体性的把控和调度能力，极大地降低 速发展极大地改善了农民生活，给农村市场注入了新鲜活 了企业成本利用率。企业的交易成本上升，尤其是高额的物 力。但从目前农村连锁超市的发展来看，存在运营模式陈旧、 流配送成本在“路程远、路况差、空车回”的实际情况下，无法 经营理念落后、产品结构单一、产品定价混乱、物流配送成本 得以补偿。高成本必然高定价，高定价又无法立足于农村市 过高等常态问题。如果从供应链管理的角度去寻找原因，我 场，企业利润减少，增值空间自然受限。 们会发现，主要是农村连锁超市供应链管理模式存在缺陷。 第三，违背了链内各成员企业“协同合作”的基本要义。 现行的农村连锁超市供应链管理模式只是对“城市模式”的简 供应链管理强调主导企业与其上下游企业建立业务合作的伙 单复制，依然采用连锁总部为主导的单向供应链管理模式。 伴关系。链内企业应树立共同的战略目标，实现优势互补，有 即连锁总部以中间商的身份向上游生产商进货，而后再向下 效协调成员企业的生产经营活动。目前，农村连锁超市采用 游加盟店批发，并承担信息、配送、库存等主要职能。显然，把