论产品全生命周期管理和制造企业信息化.pdfVIP

论产品全生命周期管理与制造企业信息化 北京航空制造工程研究所韩梅 【摘要】 我国制造企业开展信息化的现实需求。本文从技术定位、体系结构和关键技术三个方面阐 述PLM技术，从制造企业信息化的现状及面临的实际问题入手，分析了产品全生命周期管 理在制造企业信息化建设中的作用以及如何实施产品全生命周期管理。 关键词 制造企业信息化、产品全生命周期管理、企业资源计划，产品数据管理、企 业应用集成 1 引言 在中国加入wTO以后，西方经济低迷，神州一枝独秀，中国正在迅速成为世界制造业 的中o，在经济全球化的压力下，中国的制造企业面临更加激烈的市场竞争。提升企业的 核·o竞争力已经成为企业首要的任务，而实现首要任务的有效途径之一就是加快企业的信 息化进程，依托信息化的手段，研发出更新更好的产品，有效地增加收入和降低成本。 我国制造业信息化的大潮已经滚滚而来。它正朝着两个方向发展：一个是ERP、CRM或 SCM等，另一个就是从产品设计、产品开发入手的c^D／cAM手段的拓展。相对于前者比较 明确或者稳定的技术结构而言，后者还处在概念更新和不断发展的阶段。经济全球化和工 业信息化使制造业的竞争环境、发展模式和活动空同等发生了深刻的变化，这些变化对制 造业提出了严峻的挑战．为满足日益变化的客户需求，产品制造商需要从以生产推动铺售 的方式，转变到按客户需求订单安排生产的方式．特别是近年来兴起的企业外包业务和单 一的客户需求的增加，生产厂商只有开展协同产品生命过程管理才能达到降低产品成本． 提高产品质量、加快产品上市时间，以及为客户提供优质的产品服务。因此，可以断言： 期管理)． 2 如何定位产品全生命周期管理 综合现代PLM技术与市场，我们认为产品全生命周期管理是当代企业面向变声南市％ (ProductoveralILifecycleManage mentPLhD，快速重组产品每个生命 周期中的组织结构、业务过程和资 源配置，从而使企业实现整体利益 最大化的先进管理理念． 目前，现有的CAX、ERP、PDM、 SCM、CRM、oBusiness等系统，主 要是针对产品全生命周期中某些阶 段的解决方案，难以支持企业作为 一个整体来获得更高的效率、取得 更多的创新以及满足客户的特殊需 求，迫切需要一种将这些单独的系 统结合到一起的企业信息化策略． PLM的技术定位是为上述分立的系 统提供统一的支撑平台(如下图所 示)，以支持企业业务过程的协同 运作。 Pg}4音_删#．￡．$* 从逻辑上看，PLM为不同的企业应用系统提供统一的基础信息表示和操作，是连接企 业各个业务部门的信息平台与纽带，PLMS支持扩展企业资源的动态集成、配置、维护和管 s等)都依赖于PLM，并通过PLM 理。 企业应用系统(如：CAX、ERP、SCM、CRM、eBusines 进行连接和集成．企业所有业务数据都遵照统一的信息与过程模型被集成到PLM中；扩展 企业的所有部门都能够通过PLM获得信息服务。 PLM是一种对所有过去的、现在的、那些行之有效的技术、系统、流程、实施方法论 和企业智力资产的继承与集成，在正确的企业战略思想和商业原则的指导下，将其提升到 符合企业实际情况的解决方案，让企业信息化变得更加现实和更容易实施。它不应该被理 解为是由多种CAX加上PDM系统撮合到一起的所谓”集成”系统。PLM与PDM有着深刻的渊 源关系，但是，绝对不能用思考PDM的方式来考虑和定位PLM。PLM无论从系统的内涵、技 术的实现和对信息集成的深度和广度来说，都已经远远地超过了人们早先对PDM的认识。 思考和定位PLM的比较合适的方式，是在一个闭环的智力生态系统中来考虑它的角色 以及与其它系统的关系。所谓生态系统，是指在一定的空间内，所有的生物和非生物成分 (如阳光、空气、水、无机盐、动植物、微生物等)构成了一个互相作用的综合体，形成 一个动态的系统。通过系统内部能量的流动导致形成一定的营养结构、生物多样性和物质 循环。之所以说PLM是实现企业信息化的基础，是因为它也可以构成一个类似于自然生态 系统的nPLM生态系统”。 pu【生态系娆 如上图所示，PLM生态系统是一个包含有外部过程(如来自ERP，S