XFLH电影院线发展战略研究.pdfVIP

XFLH电 影院线的发展战略研究 研究生：王辉 导师：吴利华 东南大学 摘要 电影院线行业作为文化产业中非常重要的组成部分，市场前景广阔、发展 潜力巨大，同时，竞争也十分激烈。XFLH集团作为江苏广电旗下从事电影电视 制作、发行、放映的企业，从2009年开始正式全面进军电影院线行业，并谋划 在这一领域占据一席之地。 本文主要运用企业战略管理、连锁经营等相关理论，首先介绍分析我国电 影院线的发展历程及趋势，运用PEST和波特五力分析模型对XFLH电影院线的 战略环境进行解读，并剖析XFLH电影院线的发展现状、存在的问题。在此基础 上，找出其自身优势、劣势，面临的机会和威胁，总结出SWOT矩阵图，并构建 出总体战略、经营战略、职能战略。 在总体战略方面，注重连锁影城经营和拓展的标准化进程，提高管理和运 营的科技含量，加快公司内部管理机制的完善和工作流程合理化建设，注重依 托江苏广电背景，开展品牌建设，让XFLH的品牌能够走向更广大的市场。在 业务战略方面，实施影城的拓展选址领先、连锁影城服务领先、连锁影城的管 理领先和市场营销领先的“四大’’战略，形成独特的竞争力。在职能战略方面， 从连锁影城的标准化、以市场营销为主导、经营管理科技化、强化人力资源管 理等方面为业务战略的实施提供强有力的支持。在战略实施方面，重点从组织 结构调整、增加互联网运营板块、明确院线的定位、加强影城并购做好战略合 作、加强企业文化建设等五个方面提供保障支持。 本文将对于XFLH电影院线具有战略上的研究价值，同时对院线行业的其他 企业也有一定的借鉴意义。 关键词：电影院线；发展战略；SWOT分析：经营 STUDYoNTHE DEVELoPMENTSTRATE GY oFXFLHTHEATERCHAIN Graduate：WANGHui Li-huaSoutheast Supervisor：、ⅣU University ABSTRACT TheaterChmn，asa ofcultural a veryimportantcomponent industry,has market and thesame promisingforegroundhugedevelopmentpotential，at time，the isalso severe．Asa of competition subsidiaryJiangsuBroadcastingCorporation， XFLH in and of MovieTV， Groupengagedproduction，distribution projection startedto marchtheaterchain in and 2009 to a formally industry planedoccupy inthis space industry． This ther