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B啤酒公司北京地区市场营销策略研究
摘要
随着经济全球化和市场化的迸一步发展,各行业竞争也越演越烈,正处于快速发展
中的中国啤酒业也是如此。我国啤酒企业面对的竞争格局较为严峻,B公司同样面临着
多方位的挑战。如何应对国内外竞争对手的挑战,如何增强自身竞争优势,提高核心竞
争力,是B公司迫切需要解决的战略性问题,而其市场营销策略的制定与实施是最为关
键的内容之一。本文在参考企业市场营销策略理论的基础上,结合B公司的外部环境和
内部情况,试图设计B公司可行的营销策略。
论文主要对B啤酒公司(简称B公司)在北京地区的市场营销策略进行研究。通过分
析B公司过去经营发展的得失,对B公司的营销策略做进一步剥析;并结合目前国家对啤
酒行业的调控和管理、全国啤酒市场以及北京地区市场情况,运用营销管理的知识,对
B公司外部和内部进行Sw0T分析;最后,对B公司的营销策略给出笔者的建议,以促使公
司继续健康发展。
全文共分为六章。
第一章导论部分。主要介绍选题背景与意义,并说明研究主要内容与方法及研究思
路;第二章公司情况及营销战略概述。阐述了B公司的发展历史和现状、公司产品情况,
并对公司营销战略情况做了说明;第三章北京地区市场情况分析。本章应用了PEST法
则和波特的“五力模型’’对B公司在北京地区的市场环境做了详细分析;第四章B公司
的S嬲分析。先对B公司的环境进行分析,包括行业政策和北京地区市场状况,然后
是基于B公司内外部环境的SwoT分析;第五章是B公司营销策略的设计。主要介绍笔
者对B公司经营战略实施的构想;第六章是营销策略设计的实施保障。
结合市场营销策略的理论知识,经过认真研究和分析,得出以下结论:中国啤酒企
业应以市场为基石,重视消费需求变化,合理定位市场,制定出符合实际啤酒市场规律
的营销策略,以增强企业的综合竞争力并保证企业的顺利发展。
关键词:营销策略;品牌;核心竞争力;SWOT法则
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RESEARCH
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