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- 2015-10-28 发布于江苏
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摘 要
国际工程总承包风险的管理与应对研究
摘要
工程承包,尤其是国际工程承包,由于周期长,参与方多,涉及政治、
经济、社会、文化、技术、自然环境等诸多因素,风险事件发生的概率
很高;随着世界经济的不断发展,工程规模日益扩大,风险事件造成的损
失也愈发巨大,给相关各方带来的影响也越来越显著。随着国际工程承包
的发展和竞争的激烈,出现了一种新的趋势,业主要求承包商提供更全面
的服务,越来越多的业主希望承包商提供工程项目建设总承包(简称工程
总承包),这种承包方式已经成为国际通行的一种模式。
如何加强国际工程总承包的风险管理成为目前中国企业的一个重要
课题。在工程总承包模式下,承包商承担的风险巨大,本论文从国际工程
风险的相关概念和项目风险管理的理论出发,依据全面风险管理理论和系
统论提出国际工程固有的特征和由此产生的风险;基于AHP层次分析法的
风险评估技术,提出了国际工程总承包重点应关注的风险;按照美国项目
管理协会(ProjectManagementInstitute)的经典著作《项目管理知识体
系指南》关于项目风险管理的理念,结合具体案例,对国际工程总承包模
式下重点关注风险提
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