《后经济危机时代的服装供应商选择与评价——以E品牌企业为例》.pdfVIP

第 40卷 第 3期 东华大学学报 (自然科学版) Vo1．40，NO．3 2014年 6月 J0URNALOFDONGHUA UNIVERSITY(NATURAL SCIENCE) Jun．2014 文章编号 ：1671—0444(2014)03—0350—07 后经济危机时代的服装供应商选择与评价 以E品牌企业为例 陈丽竹 ，杨 以雄 ，陈彩霞，蔡钰茹 (东华大学 服装与艺术设计学院，上海 200051) 摘要 ：当全球进入后经济危机时代 ，品牌服装企业必须加快市场反应速度、缩短产品开发 时间，以保 证其竞争力，而选择合适的供应商可以有效整合双方的资源和竞争优势．通过专家访谈和企业 问卷 调研 ，运用层次分析法构建符合时代背景以及具有服装产业特征 的供应商选择评价体 系，该评价 体 系涵盖 了能够反映后经济危机时代下我国服装供应商特征的指标，更全面、客观地对供应商进行 评价 ，有利于企业甄选战略合作伙伴．在此基础上 ，对比分析 E品牌企业现有供应商的评价体 系，同 时，运用构建的评价体 系对该公司供应商进行评估，并提 出优化建议． 关键词 ：后经济危机时代；品牌服装企业；供应商；选择与评价 ；层次分析法 中图分类号：TS941．1 文献标志码：A SelectionandEvaluationofApparel’SSuppliersinthe Post—Financial—OrisisEra CaseStudyofEnterpriseE CHEN Li—zhu，YANG Yi-xiong，cHEN Cai．xia，cAIYu．ru (FashionandArtDesign Institute，DonghuaUniversity，Shanghai200051，China) Abstract：In theera afterthefinancialcrisis，theapparelbrandenterpriseshouldspeedup the market reactionandshorten theproductdevelopmenttimeinorderto enhancetheircompetitiveness．Choosing appropriatesupplierscancombinetheirresourcesand competitiveadvantage．Throughexpertinterview andquestionnaire survey，a system ofapparel’Ssupplierselection and evaluation ismade by analytic hierarchyprocess．The system can reflectthe characteristicsofapparel’Ssupplierin Chinaunderthe post-financial—crisisera，andevaluatesuppliersmorecomprehensivelyandobjectively．Itisadvantageous to theenterprisepartnersselection strategy．Thenthesystem iscompared with thestandardofsupplier selectionandevaluationin EnterpriseE．Somepropersuggestionsarepresented toEnterpriseE andits suppliers． Keywords：the post—financial—crisisera；apparelbrand enterprise；supplier；selection and evaluation； analytichierarchyprocess 2007年美 国次贷危机引发 的金融风暴席卷全 长Ⅲ．为此 ，我国政府提 出扩大 内需，