景观工程施工组织设计--137395341.doc

XX·XX开盘区 景观工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：陕西XXXX生态工程有限责任公司 编制日期： 目 录 编制依据……………………………………………………1 工程概况………………………………………………2 项目部组成及施工准备………………………………2 工程工期、进度计划、施工顺序及保证措施………5 质量目标、方针及保证措施…………………………7 施工方案 软景工程施工方案及保证措施……………………9 安装工程施工方案及保证措施……………………18 土建工程施工方案及保证措施……………………27 六．施工劳动力进场计划及保证措施………………………40 七．施工机械进场计划及保证措施…………………………41 八．安全文明施工……………………………………………42 《施工组织设计》编制依据 根据GB/T 19002idtIS9002-1994＜质量体系生产、安装和服务的质量保证模式＞结合本工程实际情况，编制施工组织设计，依据如下： GB50303-2002 建筑电气工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一规范 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体工程施工及验收规范 GB50202-2002建筑地基基础质量验收规范 GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50268-97给水、排水管道工程施工及验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002木结构工程施工质量及验收规范 GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范 GB50026-1993工程测量规范 GJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规规程 GJJ8-99城市园林苗圃育苗技术规程 表Ⅱ 序 号 姓 名 职 务 1 刘广亚 项目经理 2 杨刘生 项目副经理 3 陈刚 技术总监 4 刘玲 计划成本控制 5 刘卫涛 土建、水电项目主管 6 张军平 绿化项目主管 8 杨波 质量管理 9 刘斌 材料管理 10 张忠瑜 资料管理 2）.按照已完成现场管理组织机构配足管理人员，制定严格管理制度。 3）.进场施工人员进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等方面。 施工现场准备 根据现场实际情况，绘制施工总平图，自建活动房1间作为项目部 办公用房，活动房2间作为职工宿舍，设置工具、用具及零星材料堆放处。 复合引测：根据建设方提供的永久性坐标及工程控制点，测量并设置施工现场控制网，布置控制柱，复合无误后用混凝土固定保护，并插入特定标识明示，，以免破坏。 ③.按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，有计划地组织机械设备和材料进场，分类堆放于指定地方，并做分类标示。 ④.施工用电设置临时总配电箱，分别采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。配电箱均采用标准电表箱，接线板、插座等采用防水耐压型号，确保安全用电。 工程工期、施工进度计划、施工顺序、保证措施 本工程计划工期45日历天。 施工进度计划及主要分项节点时间控制 具体节点时间控制见表Ⅲ。 表Ⅲ 施工阶段 时间计划（日历天数：1-45天） 道路及构造物基础部分 1----25天 硬质铺装及景墙等 11-----41天 水 池 20----42天 植物栽植 30-----45天 水电安装 5-----45天 成品布置 40-----45天 表中数字代表正式开工的日历天数。 施工顺序 因建筑工程没有完成，施工条件有限，不能一次性进行总体施工安排，为保证施工进度、各项工序，采取穿插进行。总的施工顺序为先地下后地上，先硬景后软景或软硬景工程穿插进行。施工安排以土建施工顺序为主线，给水景观照明为铺线，各专业跟进配合。 4.施工保证措施 陕西XX达公司XX项目部负责本项目施工进度计划的执行。本公司在资金、劳动力、机械设备方面优先安排该工程及监督，按以下制度执行施工计划。 1）.总计划控制：根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力，确保总计划的完成。 2）.月计划及周计划的控制：根据工期计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量安全合同，确保工期按计划进行。如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序上补上。 3）.公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所应承担的施工任务，确保材料物资的供应满足施工计划要求。 4）.在分项工程开始前3天安排好各节点所需施工人员，确保劳动