论创业型雇员的进入行为与竞争政策.PDFVIP

2006 1 * : 本文试图把市场进入问题的研究从产品市场延伸到劳动力市场,分析了存 在雇员P经 人进入威胁情况下企业雇佣行为的变化及其特点。雇员所面临的进入壁垒 的降低可能会引致企业不雇佣或者少雇佣创业型人才,或者雇佣低水平的经 人, 因而传 统 论中降低进入壁垒会实现福利增进的结论, 在本文所给定的 论框架中未必能够成 立。由此, 市场进入对于竞争政策的正确含义,应该在区分本企业的雇员进入和现有企业 之外的竞争者进入这两种情况下得出。 :创业型雇员进入 进入壁垒 竞争政策 一、问题的提出 当代产业组织理论在描述进入竞争问题时,都有一个隐含的基本的假定,就是新进入者都是某 一产业中现有企业之外的潜在的和现实的竞争者。实际上, 这一假定并不完全符合纷繁复杂的竞 争现实,更不符合创业精神极其丰富的转轨时期中国经济运行的特征。在中国经济转轨过程中,一 个重要的现象就是大量的现有企业的雇员(特别是那些企业的高级经理)具有较高的创业热情,他 们往往跳槽出来创办新的企业,成为原来企业老板的强有力的竞争者,或者跃跃欲试地成为威胁现 有企业的强大的潜在竞争者。这一问题是经典的产业组织理论在有关市场进入分析中的一个空白 点。 当某一产业的新进入者是现有企业的雇员而不是现有企业之外的竞争者时, 市场竞争的特点 和性质会发生什么样的变化? 原有企业在行为特征上会有什么反应? 一个立即可以想到的事情就 是由高级职员的跳槽会引发侵犯原有企业的商业秘密案,这不仅会使同行业内部企业之间发生各 种形式的/ 大战0 , 出现不正当竞争而且也会给原有企业造成无法估量的损失, 使某行业内部企业 对技术创新的投资激励降低。典型的案例有: 1:李开复于1998 年7月加盟微软公司,在2000 年之前一直担任微软中国研究院院长,是 语音识别、人工智能等领域的著名专家, 同时对中国市场非常熟悉。2005 年7 月19 日,Google 宣布 李开复担任Google 中国区总裁,并将负责Google 中国研发中心的运营。此前,李开复在微软主持开 发MS 网上搜索技术, 以及个人电脑信息搜索技术, 这一领域正是Google 与微软市场竞争的焦点。 随后,微软发表一份措辞强硬的声明,指责Google挖角李开复/ 蓄谋已久0 ,认为李开复违背了和微 软签订的保密和非竞争协议。微软一并把Google和李开复告到微软总部所在地华盛顿州西雅图市 法庭。7 月28 日, 法院根据微软的请求发出临时限令, 限制李开复为Google 从事部分项目工作,直 到针对初步禁止令增开的听证会举行为止。据悉,Google全力支持李开复,在加利福尼亚州法院反 * 刘志彪、陈柳:南京大学长江三角洲经济社会发展研究中心, 邮编:210093, 电子信 :zbliu@. cn。本文获教育部哲 学社会科学创新基地/ 南京大学经济转型与发展研究中心0 子课题/ 经济增长与结构转型研究0 项目, 以及教育部长江学者特聘教 授项目/ 经济转型时期我国的产业竞争秩序与竞争政策0 的资助。感谢匿名评审人的认真审稿和所提出的启发性意见, 但文责 自 负。 57 、 : ¹ 诉微软,指责微软阻碍了Google 开拓业务, 并干涉了李开复履行在Google 的职责和权利。 其实, 近年来随着中国民营经济的发展, 员工离开原来的雇佣单位, 创业成立自己的企业或者 º 加入原雇主竞争对手企业的现象, 已经是屡见不鲜。 2: 北京市一中院曾公开审理了新加坡聪明网络私人有限公司状告肖某一案。肖某于 2000 年8 月28 日与该公司签订了5雇佣合同6后,成为该公司驻北京办事处软件工程师。同时双方