供方质量管理体系的建立与分析研究.pdfVIP

供方质量管理体系的建立与研究 摘要 (进入21世纪，经济全球化的进程势不可挡，无锡威孚高科技股份有限公司(文 中简称威孚公司)和许多国内大中型企业一样，面临国际知名跨国企业巨大的竞争压 力，我们只有通过科学重组以降低成本、严格管理来增加效益才有出路。质量管理是 我们企业永恒的主题。而随着采购比例的显著增加和采购产品质量问题的日益突出， { 供方质量管理成了我们质量管理工作中非常重要的内容0、， 本文首先在引入质量管理的有关术语后，从不同角度阐明了通过加强供方管理来 要分析的基础上对不同质量管理体系的要求作了必要的阐述，并突出分析了他们对供 方质量管理的影响，然后对两个具体的供方质量管理体系在应用中的情况进行了分 析。 ． ，随后在调查研究威孚公司采购产品的特点、供方的特点、采购工作的发展过程以 ＼ 及威孚公司的市场状况后，本文从威孚公司的现状和发展的需要两个方面阐明了有效 的供方质量管理体系的必要性。 导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、 互利的供方关系)提出了建立适合威孚公司供方质量管理体系的基本思路(即四条原 则：持续改进、过程的方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法)，并在分析现 存供方质量体系的不足之处后建立了新的供方质量管理体系≯新的供方质量管理体系 的主要内容由一个过程模式，两个关键流程，四个核心模块组成。过程模式即：持续 改进的供方质量管理体系的过程模式；两个关键流程即：生产件交付流程和新件试样 流程；四个核心模块即：“关于供方”、“试样过程”、“统计过程”和“供方评价”。 第1页共4页 、最后在结束语中文章对该质量管理体系的可行性作了简要的分析。， 本文所研究的供方质量管理体系的内容并不是狭隘的对供方的控制，而是包括采 购过程控制和供方评价等内容的采购全过程，是包括规范内部管理和促进供方持续改 进的整个采购系统。 本文的目的并不是完成供方管理的程序性文件的编制，而是旨在通过对2000版 ‘ 一～ 结合威孚公司的企业管理模式和供方管理特点等具体情况，提出适应威孚公司向集团 化、规模化、国际化方向发展的供方质量管理体系的框架。 关键词：供方，质量管理，供应链。 第2页共4页 I ANDSTUDYOFSUPPLI ER ESTABLSHMENT SYSTEM I TYMANAGEMENT QUAL ABSTRACT Asthe21th is centurycomes，the economy百obal打endbecoming irresistible．WUXIWEIFU Hi【ghTechnology abbreviatedasWEIFU from Company)isgreatcompetition facing well-knowntransnational therewon’tbe outuntil corporations．Andanyway cost werea