复地集团招聘管理流程.docVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号： 版本：1.0 招聘管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  目标： 规范招聘工作流程、提高招聘成效。 适用范围： 适用于复地集团社会招聘过程。 A（数量） Q（质量） C（成本） T（时效） R（风险） 市场调查的充分性 市场定位及方案设计等的合理性 资料的准确性 各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性 术语和定义： 部门职责 集团人力资源中心：审核用人部门的人员需求计划表；执行区域高管以上级别和集团总部的招聘过程，主持区域部门经理和副经理的招聘，以及负责以上人员的背景调查。 区域人事行政部：执行区域部门经理以下（含部门经理）招聘和背景调查。 用人部门：人员招聘申请；人员面试并评价面试结果，提出专业意见。 区域总经理：相关人员聘用的审批（具体见第六部分权限）。 集团领导层：相关人员聘用的审批（具体见第六部分权限）。 工作程序： 活动 步骤及说明 负责部门/ 负责人 输出 1提出招聘需求 当部门内由于人员离职、岗位调整等原因而出现职位空缺，或者部门主管出于业务发展的考虑而需要引入社会人