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企业预算管理激励机制研究 　　摘 要：预算管理是现代企业重要的管理工作，其激励作用不可忽视。现阶段，很多企业在预算管理中出现的预算目标偏离、预算松弛频繁、预算流于形式等多个问题产生的很大原因就是企业很少能够建立比较完善的预算管理激励机制。本文首先对预算激励机制进行分析，对构建科学的预算管理激励机制的重要性进行解读，然后结合预算管理特点，对构建完善的预算管理激励机制提出了建议与对策，希望可以对消除预算松弛等不良现象带来帮助，从而促进预算管理更好地发挥协调、计划、控制作用。 　　关键词：预算管理 激励机制 措施 　　目前，预算管理逐渐在我国得到重视，很多企业陆续建立了适合本企业的预算管理体系。但是，由于一些企业没有健全的预算激励机制，导致预算管理中激励不当、激励不足的现象频发，这些都使得预算管理无法发挥正常作用，预算目标不能得以实，最终导致预算管理流于形式。此外，还有很多实用主义者认为预算管理耗时耗力，常常无法收获预期效果，甚至可能给企业带来经济损害，有时还会给企业文化、内部环境带来负面影响。因此，对于大力推行预算管理的企业来说建立完善、科学的预算管理激励机制至关重要。笔者希望本文的研究，能够为企业预算管理带来一定的帮助与启发。 　　一、预算激励机制简介 　　在行为组织学中，激励往将需要、目标、内驱力三个互相依存、互相影响的要素结合起来，从而构成激发动机的过程。而预算管理本身