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企业知识型工作者激励方式初探 　　【摘要】随着科技的迅猛发展，社会的不断进步，在国际化经济的今天，知识型工作者终将成为企业之间竞争的动力源泉，知识的创造、应用与利润增值，各种资源的合理配置，终将依靠知识的载体—知识型工作者来实现。如何有更加效地激励知识型工作者，激发他们的积极性与创造性已经成为了企业人力资源管理的核心，也必将成为现代企业可持续发展的一个重要课题。 知识型工作者激励，并不是一味的涨工资或发奖金，而是寻找多途径激励方式对他们丰富需求的满足。 　　【关键词】知识型工作者 激励 满足 人力资源管理 　　一、知识型工作者的制度激励 　　1.改善薪酬福利制度更具激励性。建立薪酬福利制度公开化，拉开知识型工作者薪酬福利档次，按劳与按知分配相结合，促使知识型工作者之间既相互合作又相互竞争，对有特殊贡献的工作者给予必要的薪酬奖励，激发他们努力工作，戴上“金手扣”，避免人才流失，采取利润提成与股份分红措施，实现个人与企业利益保持一致，让企业工作者感觉到有创造就有回报。促使企业工作者集中精力工作，发挥创造性和主动性。 　　2.保护知识型工作者收益权。知识产权保护与人才激励密切相关，在企业知识型工作者的激励中尤为重要。知识型工作者的创造性，在企业很可能会产生具有知识产权的成果，因此，在遵守知识产权法律法规的同时有必要建立起企业有效的知识产权保护机制，保护知识型工作者对知识产权的收