5S与目视化09资料.pptVIP

这张照片的作用就是说如果发生这种情况扫帚用完随手就放，那说明我们离素养还很遥远…… * 振动给料机上面的螺丝 * 6) 现场线条颜色选择与规范 项目 颜色（使用油漆或胶带） 规格（CM） 图线 废品区域线 红色，若地面为红色则用斑马线 5 虚线 化学品\危险区线 5 实线 消防栓、灭火器 5 待修理品、不合格品区域线 5 回风口 2.5 车间主通道线 黄色，若地面为黄色则用白色 10 车间区域线 5 仓库主通道线 10 仓库区域线 5 一般信道线、辅助信道线 5 出入口线、闲置物区域线 10 虚线，也可用白色 门开关线 5 虚线 小型物品定位线 5 实线或虚线 桌面物品定位线 2.5 垃圾桶、清洁工具类 白色，若地面为白色则用红色 5 虚线 卫生区域线 5 合格品区域线 绿色，若地面为绿色则用蓝色 5 实线 警告警示区域线 5 斑马线 坑道、突出物区域线 5 配电室、配电柜、防静电区域线 5 目视管理 管理 要求 管理 方法 管理板 展示给众人 达到管理目的 变成具体行动 反馈 1) 管理板—目视管理的载体 8、目视化重点工具---管理板 通过管理板传达信息，省略“问”“思考”的动作 消灭盲点/披露黑点 显示焦点/提示重点/突出亮点 2) 管理板具体内容要求 3) 管理板种类 No. 项目 管理板 1 工序管理 进度管理板, 负荷管理板 2 现货管理 仓库告示板,