国石化IT治理的认识和实践.pdfVIP

第27卷第7期 计算机与应用化学 V01．27，No．7 and 2010年7月28日 ComputersAppliedChemistry July，2010 中国石化IT治理的认识和实践 姜晓阳’ (中国石油化工股份有限公司信息系统管理部，北京，100728) 摘要：IT治理是公司治理中关键的一个方面，是信息化建设、管理的科学理论与方法。本文通过中国石化多年的信息化实践， 阐明有效地IT治理，对促进企业发展战略目标的实现，提高企业核心竞争力具有重要的现实意义和指导作用。从中国石化IT 治理的认识和实践中，总结了中国石化IT治理的指导思想、基本框架，及在rr治理中的主要做法，获得的经验和取得的成效。 当前，企业更加注重向信息化管理要效益，通过强化11r治理，能够推动企业信息化高效可持续发展，为企业战略目标的实现 提供强有力的支撑 关键词。中国石化，IT治理，认识和实践，成效，可持续发展 文献标识码：A 中图分类号：TQ015．9；TP391．9；06-39 文章编号：1001--4160(2010)07·992-996 治理体系，确立了IT治理的指导思想和基本框架，建立了 1概述 信息化管理体系、ERP应用体系、IT内控体系和信息化制 度体系等，推动了中国石化信息化的健康、有序快速发展。 信息化的快速发展使信息系统已经深入到企业的各个 2．1 坚挣‘三结合’’理念，确立IT治理的指导思想 层面，IT系统开始从传统的后台支持转变为新业务开展的 ·中国石化结合自身信息化发展的实践，逐渐形成了信息 直接驱动力，IT也逐步成为企业的直接利润中心。各种组 化“三结合”的理念，即信息化要“与加强企业管理、提高管 织对信息系统的依赖程度不断增加，同时对于许多企业而 理水平紧密结合；与提升技术水平、增强技术创新能力紧密 言，由于信息和信息技术意味着重要的资产，导致IT本身 结合：与把握开拓市场、提高经济效益紧密结合”。“三结合” 的地位有了新的变化，随IT而来的风险、利益和机会，使 理念的核心是建设有效益的信息化，推进信息化与业务的紧 得IT治理成为公司治理中关键的一个方面。 密融合，是中国石化信息化的指导原则，也是IT治理的指 lT治理是一个由关系和过程所组成的机制，用于指导 导思想。中国石化始终按照信息化服务企业管理、支撑企业 和控制企业，通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来 运营、促进企业变革、引领企业发展的模式，稳步推进信息 确保实现企业的战略目标。IT治理要求对信息化建设、管 化向企业生产、经营、管理等各个环节的渗透，实现信息化 理做出组织化、制度化的安排，通过合理配置IT资源创造 与经济发展方式转变的结合，促进信息化与工业化的“一体 价值，从而构筑企业必要的核心竞争