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企业经营实战演练 实战演练的目的 企业背景介绍 角色介绍 座位安排 经济周期 经济周期： 公司将各种资源转化成成品。该转化过程为经济周期。 初始阶段：股东现金，银行贷款 业务进行：支付设备，原材料，员工薪水 业务结算：应付帐款，应收帐款，毛利，利息，折旧，利润，贴现，租金，行政管理费用等…… 年度报告：资产负债表、损益表 资产负债表 损益表 起始年状态 现金、应收款与设备价值 现金24M 应收款(现金) 14M 在制品(筹码+现金) ：6M 生产线1(手工)： 生产线2(手工)： 生产线3(手工)： 生产线4(半自动)： 成品： (筹码+现金) Beryl: 6M (筹码和现金各3个放在仓库) 原材料(筹码) ：M1: 2M (2个) 原料订单(筹码) ：2个 拥有厂房A (筹码) ，价值40M 机器和设备现有价值(现金) 12M 短期贷款(筹码) ：3Q, 4Q 各13M 起始年的财务状态 起始年的订单 运营规则介绍 1、订单招标板 2、订单 运营规则介绍 3、订单争取规则 运营规则介绍 4、订单争取规则 运营规则介绍 5、订单交货规则 运营规则介绍 6、贷款规则 运营规则介绍 8、产品研发、ISO开发规则 运营规则介绍 9、产品结构 运营规则介绍 10、原材料采购规则 采购提前期：M1: 1Q, M2: 1Q，M3: 2Q, M4: 2Q 原