以人为本,打造和谐企业要点.ppt

谢谢！ * * 棚户区改造项目简介 朝阳街棚户区改造项目不仅仅是一种地产模式，更是城市运营和发展的机遇。朝阳街是我市享有盛名的服装小商品批发集散地，是人流、信息流、物流、资金流汇聚的中心，是我市重点打造的城市名片。打破传统作坊式经营的小规模市场，建设超大型商业航母，是朝阳商圈未来重塑商业核心的重头之戏。 棚户区改造项目简介 “双塔北路棚户区改造项目”将充分发挥有利的区位优势和交通优势，通过城市建设、综合开发等手段形成以新型商业模式为载体的产业结构，配套服务市场运营的网络平台，将电子商务、物联网技术融入到商业运营平台中，建立高效快捷的商业运营新模式。 棚户区改造项目简介 该项目的实施，不仅将对改善城市形象、提升区域面貌起到积极作用，而且将带动周边餐饮、娱乐、物流等行业的快速成长；在拉动整个区域经济发展的同时，对创造就业岗位，增加地方财政收入，推动整个迎泽区乃至太原市的社会经济全面健康发展有着重要意义。 来福文化指引企业的健康发展 2004年，来福集团组建之时，董事长陈福喜将自己多年的企业经营管理和学习心得总结概括出来福文化的基本框架。在省工商联领导的支持与帮助下，建起了山西省第一个民营企业文化建设示范基地，有力推动了省内民营企业的文化建设事业。 八年来，来福人一方面不断完善提升文化建设工作，另一方面，以来福文化的核心理念为指导思想，从而保证了企业的健康发展。 企业文化的作用 　　　　 文化是企业成长的常青树 　　　　文化是企业化是企业发展的灯塔 　　　　文化是发展的安全阀 　　　　文化是企业与员工之间的心理契约 　　　　文化是员工潜能的放大器 　　　　文化是企业与员工的凝聚力 　　　　文化是企业与社会的协调剂 航 灯 　　　　商海茫茫何为路 　　谁替行船解忧愁 　　文化点亮航灯塔 　　云帆万里竞千舟 人与文化 人是企业发展的第一要素，是第一资源，但这个资源是潜在的。需要优秀的文化和科学的管理才能真正使这个资源发挥出最大的效用。 企业管理的三个阶段 经验期 ?效益和生存 制度期 ?规范与秩序 文化期 ?活力与长远 一般管理制度和文化的区别 制度所能达到的是服从，文化所能实现的是自觉 制度所能达到是规范，文化所能实现的是活力 管理的三个“不” 来福的核心理念 与人为善 造福社会 来福集团的经营宗旨 以诚意获得信任 以学习获得提升 以创新获得发展 以合作获得互利 来福的管理观 三大“坚守” 坚守责任 坚守底线 坚守诚信 投资原则 ◎三大原则： 1、贡献：做那些对社会贡献大，回报大，主要是能够创造高税收和高就业率的项目； 2、安全：违法的、有背社会公德的、没有把握的、因政策性太强而波动较大的项目不做； 3、文明：对社会有害的，不利于社会文明和健康的、破坏环境和有损社会资源的项目不做； 发展观 “耐心做企业，热心做公益”这是来福人经营企业多年的心得体会，也是企业经营的大政方针。 企业的生存环境是复杂的，存在很多变量和无法预知的因素，一个失误就可能使企业陷入困境，甚至是企业的破产倒闭。企业做的越大，风险就越大，失误造成的损失就越大。 　　 中国民营企业发展的最大教训就是由于一时的成功和获利，发展心理盲目乐观，老板个人恶性膨胀，发展速度过快，在企业的各种资源都没有配套的情况下，结果使企业破产，就会使企业的员工失业，就会给社会发展造成不稳定因素。这种情况比比皆是。 企业的发展必须是夯实基础的情况下才能保证较快的速度，企业发展的基础包括文化理念、企业形象、经理人队伍、管理模式、资金实力、社会关系等基础条件。一旦由于基础不牢而速度过快而失去平衡，就会使企业走向失败。 　　　 做长寿企业比一时的获利更重要，一定要耐心，要慎重，要积极不着急。必须打好基础，做好准备，抵制诱惑，把握机会，才能把企业做强做大。 　　 另一方面，企业不仅是经营实体，也是社会的企业公民，承担着一定的社会责任，包括物质财富的创造、上缴的税收、安排的就业人数、对社会公益活动的捐助和文明风尚的倡导等 以诗词传播企业文化 来福文化的最大特色之一就是以诗词传播文化理念。集团从上到下，都充满了诗词的氛围。公司成立了来福诗社，举办诗词比赛和诗词采风活动。来福人把文化思想和诗词创作有机结合起来，创作了大量的诗词作品，丰富了来福文化的内涵，推动了来福文化的传播。 大量的诗词作品 八年来，来福人共创作2800诗词。另外陈总个人创作诗词325首诗词。 来福之人 诗词歌赋颂万篇， 理念创新走在前。 海纳百川容乃大，