后勤综合运营要点.ppt

各位领导，各位同事：大家好！ 我叫张会来，今年50岁，大本学历，我将自己的学习工作经历做一个简要回顾： 1986年8月，我毕业于北京体育师范学院，同年被分配到北京清河第二中学，从事体育教师兼校企后勤负责人岗位工作。 1989年8月，调到海淀区教育局 校办企业总公司总务处负责后勤保障工作资产 采购? 车务管理。 1992年12月，借调到中国农业银行信托投资公司，任后勤经理兼办公室副主任，负责行政后勤综合管理（资产 采购? 安防 消防 绿化 餐厅 车队 ?） 。 1998年9月，中交瑞德科技有限公司副总经理 兼办公室主任负责行政后勤综合管理（资产 采购工程 安防 消防 绿化 餐厅 公寓 车队 ??） 。 2009年6月，北外附属外国语学校总务处，任综合运营主任工作（?资产 采购? 工程 消防 绿化 教工餐厅 学生餐厅 教工公寓 车队 体育馆?）。 医务室食堂负责人责任制 一、在办公室领导及行政后勤主任的领导下，全面负责医务室及幼儿园（学校）区域内公共卫生安全、食堂饮食卫生安全管理监督工作，负责拟定幼儿园（学校）公共卫生安全、食堂各项卫生管理制度及从业人员岗位责任制；对各项卫生管理制度及食从业人员岗位责任制的执行情况，进行监督检查。 二、组织食堂从业人员认真学习《食品卫生法》等相关制度，将各岗位责任制责任到人，确保师生用餐的卫生与安全。 三、定期对各校园卫生安全、饮食卫生安全情况进行检查。做好教职工、学生、食堂从业人员的体检工作，并定期对教职工学生及食堂从业人员进行食品卫生知识、职业道德和法制教育的培训。 四、加强对幼儿园（学校）卫生安全，食堂业务的指导。建立健全食物中毒或者食源性疾患的报告制度及突发事件的应急处理机制。 五、处理食品卫生投诉事件，及时解决食堂出现的各类问题，并向主管领导汇报。 六、积极完成领导交给的其它任务。 综合运营流程 行政后勤主任 保洁绿化负责人 安防消防车队负责人 工程维修负责人 医务室食堂负责人 办公室主任 安防消防车队工作流程 一、消防安防主管监督检查落实，消防、安防、车队各部门从业人员岗位责任的制执行。 二、认真监督检查安防、消防、车队各部门，每日运行检查日志。（消防中控室、各楼层消防设备设施、户外消防设备设施、安防监控室、各校门的治安防范、各楼层监控、校内各固定岗、流动岗、车辆安全运行） 三、认真填写每日检查报表及归档工作，每周报主任汇总。 ?工程维修工作流程 一、工程维修负责人监督检查落实，工程维修各组从业人员岗位责任制的执行。 二、认真监督检查工程维修，各组每日运行检查日志。（供气减压厢、燃气锅炉、高压配电室、低压配电室、供水总泵、消防加压泵、教学楼配电总闸、公寓配电总闸、体育配套设施、户外器材。 三、认真填写工程部每日检查报表及归档工作，每周报运营主任汇总。 保洁绿化工作流程 一、保洁绿化负责人监督检查落实，保洁绿化各部门从业人员岗位责任制的执行。做好责任区域的保洁绿化工作。 二、认真监督检查保洁绿化部门每日运行检查日志。（校园各区域卫生消毒、树木、绿植、花卉的修剪摆放） 三、认真填写保洁绿化每日检查报表及归档工作，每周报运营主任汇总。 医务室食堂工作流程 一、医务室食堂负责人监督检查落实，医务室、食堂从业人员岗位责任制的执行。 二、认真监督检查医务室、食堂各部门，每日运行检查日志。（教学楼及教室每日消毒、食堂从业人员个人卫生、操作间、灶台、厨具、餐具卫生、食品留样） 三、认真填写医务室、食堂每日检查报表及归档工作，每周报运营主任汇总。 工作目标 后勤工作应在“三个确保”、“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校园建设、教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位，确保幼儿园、（学校）水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。  工作举措 （一）加强学校后勤人员的学习，提高政治业务水平，提高服务育人质量。 1、组织幼园（学校）后勤人员学习学设的各项规章制度及有关的业务知识，提高业务能力，从而更好地做好后勤服务的工作。 2、规范后勤管理，认真履行岗位职责，牢固树立安全第一意识，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力互相配合，提高服务质量。 3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识、解放思想、不断提高自身的修养。 Company Logo 7777 学校后勤综合运营方案 东方国际管理学院 朱老师：029目录 本人基本情况介绍 1 行政后勤岗位的认知 2 原单位本人工作管理经验 3 到新单位工作设想管理方案 4 本人基本情况介绍 后勤管理岗位的认知 一、后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段