125团淮安小区住宅楼现场施工组织设计_new重点.docVIP

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  • 2016-05-25 发布于湖北
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125团淮安小区住宅楼现场施工组织设计_new重点.doc

第一章 编制依据及说明 编制依据: (1)工程设计图纸 (2)国家及行业现行的有关技术规范、规程、标准; (3)工程实地资料,包括工程现场的地形、地貌、障碍物、水准点、气象、水文、地质、水、电、交通运输情况及当地其它具体情况以及我单位历年从事类似工程的施工经验及现有施工项目经理班子、工程技术管理水平、劳动力、机械设备配备情况; (4) 本公司按ISO9001-2008 质量管理体系编制的质量控制文件。 (5)业主对工程的要求。 第二章 工程概况 建筑设计主要内容: 第三章 组织机构 3.1组织机构: 3.1.1 管理组织: 本工程由公司委派项目经理,组建项目经理部,承担本工程的施工任务,全面履行项目经理与公司签订的《施工项目管理目标责任书》。并以项目经理为第一责任人,对工程质量、安全、进度、文明施工、经营效益等全面负责。其管理体系人员编制为: 项目经理: 工程师 技术负责人: 工程师 安 全 员: 助理工程师 施 工 员: 技术员 质 检 员: 资料员: 张丽 韩岩 预算员: 廖莎 材料员: 牛铭奎 劳务队长: 3.1.2为了保证ISO900质量体系文件的正常运行,特制定完善的质量控制体系,并从上到下形成完整的管理体系,建

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