企业人力资源终总结模版教程详解.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.01千字
  • 约 46页
  • 2016-11-21 发布于湖北
  • 举报
执着——狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 拼搏—— 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神, 正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的 能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 团结——狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。 不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。 狼性三大特性 一、嗅觉敏锐,快人一步的竞争精神 二、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神 三、协同作战,群体战斗的团队精神 员工培训与开发 为什么是狼? 具体实施方案 员工培训与开发 1、根据公司整体需要和各部门编制2011年度公司员工培训计划 2、采用培训的形式:外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训;购买先进管理科学VCD、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。 3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容:心灵激励、营销技能、产品知识、新进员工公司企业文化和制度培训等。 4、培训时间安排:外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司营销的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档