Levis服饰公司战略管理.doc

Levis服饰公司战略管理 课程 公司战略管理 授课老师 王琴 姓名 陈斯凡 学号 2006115033 班级 06人力资源 目录 背景介绍……………………………….………..3 战略管理四要素…………………………….5 业务组合……………………………………….5 资源配置……………………………………….5 竞争优势……………………………………….5 协同优势……………………………………….5 一般环境分析………….……………………..6 运营环境分析…………….……………….….7 公司远景与使命……………………………..8 公司使命……………………………………….8 公司目标……………………………………….8 综合分析……………….……………………… .9 swot分析………………………………………………..9 Levi‘s经典广告战略分析……………………………..10 公司的市场销售战略……………….…… 12 结语…………...………………………………….15 参考资料来源…………..………………………………15 一．Levis背景资料 Levis的由来 1850年矿工们在加州矿坑里挖掘著黄金财富，但他们却买不到一条牢固，可以耐得住他们工作性质的裤子。直到年轻的李维史特劳斯(Levi Strauss)来到旧金山卖布料时(其中包括作帐棚的帆布)，情况才有了改观。史特劳斯利用帆布做成的裤子，解救了多矿工的膝盖，使它们免于被磨伤。因此，矿工们就称那种裤子为Levis。 　　1873年一位叫做雅各戴维斯(Jacob Davis)的年轻人向史特劳斯先生建议。在Levis口袋的角落打上铜柳钉，可以改善口袋的牢度与外观。结果他们同意共享这个Levis改良过程中的第一个专利。 　　1886年由于Levis牛仔裤的耐用性已经声名远播，李维开始在他所出品的Levis牛仔裤后面加上现在已经远近驰名的双马标志。大约在此同时，Levis牛仔裤後口袋也改良为双弧形缝法。今天所有Levis牛仔裤仍采用这种特殊缝法。双弧形缝法也是当今历史最悠久的服饰商标。 　　1906年旧金山大地震毁掉了Levis的厂房和办公室。但不到五个月，瓦伦西亚(Valencia)工厂便兴建完成取而代之。後来证明，这间工厂的耐久性并不亚于于它所生产的牛仔裤。到了今天，瓦伦西亚场仍然屹立不摇，仍在生产501牛仔裤。 　　1930年美国西部牧场主人为了弥补经济萧条所带来的损失，纷纷将牧场改成度假旅馆，以供东部的有钱人休闲度假。都市来的牧场贵客们在这里骑马，吃的穿的都跟真正的牛仔一样。他们渡完假，便带著西部的新服饰回到东部的家。那是Levis牛仔裤首次渡过密西西比河以东。 　　World War II第二次世界大战Levis牛仔裤的制造被宣告为必要工业。唯有跟作战有直接关联的人可以买这种牛仔裤。但是双曲弧形的的缝法设计被认为是浪费线，而不得不停止使用。于是弧形缝线便改用画的。也因此使得许多顾客认为画的贴袋缝法是仿冒品而拒绝购买，尤以亚利桑那州的印地安顾客流失最多。当时无论跟他们怎么解释，都无法改变他们的想法。Levis後来推出浅蓝牛仔裤(Lighter Blues)，推出后立刻受到广大的欢迎。此一款式将Levis带入休闲服饰的领域，并超前目前所流行的退色丹宁布牛仔裤二十年以上。 　　1960年代Levis快速的扩展。Levis于1960年推出麦穗色(wheat colored)牛仔裤，被带动该款牛仔裤流行风潮的青少年们称为White Levis。人们穿著品味的真正转变始於1960年代末期。当时在美国的任何文化层面中，年轻人都变成一股新兴主力。Levis也一跃成为年轻的象征。 　　1970s THE‘Peace and Love几乎每一个青少年都有一条穿旧的501牛仔裤。并以油彩在上面画各种创作来装饰。由于这项风气实在太盛行了，当时还为此举办了一次彩绘牛仔裤比赛，并收到一万件参赛作品。优胜者的作品目前在美国各地的民俗艺术馆展出。还有几件原创的501牛仔裤成为华盛顿Smithsonian博物馆的永久收藏品，并於1976年举办之1876 Contennial Exhibit展出。 　　1971年，利维公司上市，在收购Perry Ellis、Oxford Suits和女装生产商Koret之后，利维很快就掉进了陷阱——试图满足所有人的所有需求。利维的非牛仔裤业务被证明是个大错误，所幸它的牛仔裤事业继续增长。在鼎盛时期，也就是1981年，利维牛仔裤在美国市场的销售量就达5.02亿条。显然，不仅是牛仔和年轻人，还有其他很多人在