S通用航空公司核心岗位战略薪酬设计的研究.doc

UDC 注1  学  位  论  文  S 通用航空公司核心岗位的战略薪酬设计研究 （题名和副题名） 程志红 （作者姓名）  指导教师姓名  陈爽英  电子科技大学  成  都 （职务、职称、学位、单位名称及地址）  申请专业学位级别  硕士  专业名称  工商管理（MBA）  论文提交日期  2010-05-15  论文答辩日期  2010-06-02  学位授予单位和日期  电子科技大学  答辩委员会主席 评阅人 2010 年 06 月 02 日 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 独 创 性 声 明 本人在此特别声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立 进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标 注引用的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果， 也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过 的材料。本论文的法律责任由本人负责。  签名：  日期：  年  月  日  关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定）  签名：  导师签名：  日期：  年  月  日 摘 摘  要 要  在经济全球化和市场竞争不断加剧的今天，企业间的竞争更多的体现在人才 之间的竞争。吸纳、留住企业所需人才，充分发挥企业现有人才的潜力成为现代 企业立足之本、发展之基。能够发挥重要激励约束作用的薪酬管理是企业管理的 重要组成部分，如何建立一套科学、实用、行之有效并服务于企业战略的薪酬体 系，实现薪酬效能的最大化，保证企业人力资源的竞争优势，是当代企业尤为关 注的问题。 本文在阐述了薪酬和战略薪酬的理论基础上，首先介绍了通用航空的现状、 市场规模、效益及发展机遇，然后介绍了 S 通用航空公司的概况，在对 S 通用航 空公司情况分析的基础上，对其核心岗位员工进行了研究与界定，系统深入分析 了核心员工的特点及需求。 论文分析了 S 通用航空公司核心岗位员工飞行员、市场营销人员的薪酬现状， 针对存在的问题进行了重点剖析，提出了建立绩效并结合岗位的战略薪酬制度的 建议。 S 通用航空公司核心岗位员工战略薪酬体系设计的思路是构建绩效并结合岗 位的薪酬制度。薪酬体系构建要坚持公平、激励、遵循历史、竞争原则，主要内 容是进行岗位分析、设计、评价，提出了核心员工飞行员、市场营销人员的战略 薪酬体系构建方案及其配套制度。 通过本文的研究，为解决 S 通用航空公司人力资源管理存在的问题提供借鉴 思路及切实可行的解决办法，为企业吸引、留住及培养人才搭建了一个制度平台， 从而更好的为实现企业战略服务。 关键词：通用航空公司 核心人员  I 战略薪酬 Abstract Abstract Economic globalization and growing competition in the market today, competition among enterprises more reflected in the talent competition between. Attract and retain qualified personnel business needs, give full play to the potential of existing talent company become a modern enterprise foothold, the development of the base. Can play an important role Incentive Compensation Management is an important part of business management, how to establish a scientific, practical, effective and service pay system in corporate strategy to achieve the maximum performance pay to ensure competition in Human Resources advantage of contemporary business issues of particular concern. This paper