物料需求计划与企业资源计划剖析.pptVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖北
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* MRP的参数计算 MRP采用自顶向下、逐层处理的方法。即先处理所有产品的零层,然后处理第1层,…一直到最低层,而不是逐台产品自顶向下地处理。 计算总需要量 总需要量=父项计划发出订货量×BOM表中的单位需求量 计算净需要量 先计算各个时间段上的现有数: 期初现有数=前一期的期末存货 期末现有数=期初现有数+预计到货量-总需求量 当某个时段上的期末现有数小于0时,即产生净需要量 * MRP的参数计算(续) 确定计划发出订货量与订货日期 利用批量规则确定计划发出订货数量。一般计划发出订货量大于或等于净需要量。 利用提前期确定计划发出订货日期。一般发出订货的时间要提前一段时间。 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 * 例:MRP的处理过程 某产品结构树如下 A B(1) C(2) 0层 1层 2层 图:产品A的结构树 LA=2周 LB=1周 LC=2周 C(2) * 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 产品项目 A (0层) 提前期 2周 项目 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 总需要量 10 15 预计到货量 现有数 0 0 0 0 0 0 0 0 -10 -10 -10 -25 净需要量 10 15 计划发出订货量 10 15 B (1层) 1周 总需要量 10 15 预计到货量 10 现有数 2 1

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