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向互联网转型的重要支撑 　　在“互联网+”的概念诞生之前，很多传统企业就已经开始思考如何拥抱互联网，向互联网转型。毫无疑问，从IT层面上看，互联网企业和传统企业有着明显的不同。那么，传统企业应该如何向互联网转型呢？近日，IBM给出了答案。 　　中间件是IBM的传统强项。近日，主题为“核心力量成就互联网+转型”的IBM核心软件创新峰会在北京举行，展示了IBM在中间件领域的强大能力。此时，作为IT体系架构中承上启下、具有关键作用的中间件，也成为了成就“互联网+”的关键。 　　事实上，在“互联网+”的概念诞生之前，随着互联网产业的蓬勃发展，推进互联网和传统行业的融合，促进传统产业升级转型的呼声就已经越来越高。在前线驱动决策、流程驱动洞察、数字推动创新的三大互联网经济趋势下，新的经济体系正在逐渐形成，由API经济引领的价值重组，不仅催生出众多新的业务组合，更成为驱动新业务的快速通道。 　　在这一IT转型带动业务转型的大潮中，中间件其实扮演着重要的角色。IBM中间件系统部大中华区总经理徐刚表示：“中国经济的发展，正在经历从消费互联网到产业互联网的转变，面对新的经济模式，传统企业改革创新势在必行。更高的效率、更好的决策都对企业的架构提出新的要求，IBM中间件针对不同业务，定制化地为企业提供支撑全生命周期的创新平台，是传统企业向‘互联网+’转型最强有力的保障。” 　　整合架构 　　企业在向“互联网+”转型的过程中涉及完整的创新生命周期，只有多元的整合架构才能提供可靠的支持。IBM以此为出发点，基于自身在中间件领域多年深耕的成果，围绕洞察系统、交易系统、交互系统三大系统，为企业提供支持构建、运行、管理、优化、设计的全面支持，满足企业转型的五大要务，包括：以开发者和业务等新用户需求为先，提供灵活的交付选择，支持直达行动的分析，移动为先、为云而生，基于开放的设计。 　　同时，IBM中间件能够为企业提供：敏捷的应用平台、驱动洞察的IT服务管理、整合的多元架构、激发新工作方式的流程转型、随需应变的数字体验等五大能力。其快捷、智能、整合的三大特征既满足企业需求也为企业转型免除后顾之忧：快捷体现在可视化敏捷管理贯穿整个生命周期，智能体现在优化流程和决策可支持实时洞察，整合体现在无缝的全渠道整合贯穿基础架构和生态体系。 　　徐刚称，IBM中间件以极致的技术创新与敏捷的全流程商业模式设计，帮助企业构筑为产业而生的互联网平台;服务企业从整体业务的思路来进行平台搭建、产业更新和联合运营，进一步与国际市场接轨，实现全球化。 　　行业典范 　　受到互联网金融的挑战，传统银行业的转型势在必行。中国农业银行具有悠久的历史，但是和很多银行一样遇到了发展的挑战：业务系统繁多、规则分散，一定程度上制约了信息化的发展。随着规则应用项目的快速增加，开发学习成本过高、部署资源存在浪费、全行资产缺乏统一管理等问题开始出现，中国农业银行需要建立全行统一的规则平台，实现灵活、高效的应用与管理。中国农业银行与IBM合作打造的全行统一的规则管理中心――商业规则智能云，通过“集中管理，分布运行”的方式实现全行统一、完备、标准、便捷的规则配置，并保证各系统的稳定性。目前，该平台已承接跨多个业务领域的15个系统的管理，日均接口交易量超过1500万笔，未来该平台还将支持更多应用场景的接入，实现更智能、灵活的业务管理。 　　在峰会上，青岛银行同样分享了他们的经验。“互联网+”趋势敦促传统银行业创造更多基于互联网平台的产品和服务，并快速满足客户需求。青岛银行前期的业务流程复杂、系统建设缺乏统一规划和标准，面临客户体验差、管理成本高、资源利用率低、部署周期长、运维难度大等一系列的问题。青岛银行充分考虑中小商业银行的需求特征，一方面是对敏捷性、整合性上的要求，另一方面对安全性、成本上严格控制。通过同IBM合作，对业务流程、系统架构进行了全方位的建设和改造，重构业务驱动的企业级IT系统，深化云计算的应用，探索出一条中小银行信息科技全方位变革之路。在这一变革过程中，IBM SOA为青岛银行提供了从流程到应用的完整解决方案，IBM PureApplication解决方案则以“开箱即用”的便捷模式，帮助青岛银行快速、安全、低成本地实现云化战略，帮助其实现灵活高效的业务部署。 　　峰会上的另一亮点来自能源行业。作为清洁能源的代表，液化天然气（LNG）的利用得到了越来越多的关注。而对于这样一个新兴并且具有广阔发展前景的行业，信息技术成为帮助这个行业快速发展的关键力量。 　　“对于分布式能源运营的用户而言，信息技术特别是物联网和相应的中间件，为这些用户带来了革命性的提升。举个例子，比如一个用户有300个LNG锅炉，这些锅炉分布在几个城市中，如果没有物联网将这些设备连接起来，就无法进行实时