如何满足不同大客户的用电需求.docVIP

如何满足不同大客户的用电需求 　　【摘 要】随着社会经济的发展速度不断的加快，促使电力工程的建设规模不断地扩大，因此我国的社会经济全面发展和全力建设的过程中，电力资源就成为各种工业经济生产和建设的基础动力能源。要满足广大不同的用电用户需求，首先要提高供电质量，加强对于电网工程的规划和管理，从而促使广大用电用户的用电需求能够进一步的被满足，进而实现对于社会经济建设的全面维护。 　　【关键词】电网工程；用电用户；需求分析 　　在进行对电力资源的规划和建设中开展对于电力工程的发展全面维护，才能将更多的用电知识和操作技能进行相对应的改进和创新，促使电网工程的建设更加的具有针对性。开展电网工程的施工和建设在一定的程度上能够促使电力企业加强对自身的管理，树立自身的发展目标，制定相对应的管理制度，规范电网工程的建设，因此才能外树形象内立制度，建立起规范化专业性的供电管理模式，全面的满足广大用电用户的要求。 　　1 重视满足不同大客户对用电需求的要求 　　1.1 促进对当前供电模式的管理创新 　　电力企业的发展和建设在一定程度上表明要和当前的共工业经济建设脚步相一致，促使电力企业的发展更加的具有时代意义。在我国社会主义现代化的建设过程中，各项经济的生产和建设离不开电力资源的带动，而且用电量也不断的增大，原有的电力工程管理模式，仅仅是以技术为支撑，忽略了对用电用户的人性化服务，用电量的不断扩大，电力企业的管理模式要积极的进行改造。 　　因为电力工程的扩大电力企业投入较多的人力、财力等资源，要将自身的实力全面扩大必须要将供电模式实施管理上的创新，确定电力工程新的发展轨迹和竞争模式，把电力资源进行积极的改造和创新，实现电力企业的全面发展。 　　1.2 促使电力企业的营销管理模式积极的改进 　　电力企业虽然作为我国动力能源的主要带动企业，在进一步的供电工作中，进行对电力系统的管理目标制定，促使电力营销管理能够全面的实现，因此在进行对供电企业的营销模式中，促使电力企业的发展和规划更加的具有竞争性。因为电能的利用主要是结合了电能清洁无污染等特点开展的具有实用价值的动力能源。 　　要满足不同大客户对于电力资源的需求，必须要将电力资源的管理进行商业化的运营，实施对于电力资源的制度化规范化建设和管理，因此电力企业还要按照规定的市场营销政策和业务范围开展对于电力市场的营销开发。电力资源的营销模式开发能够根据当前的用电模式，进行相对应的电网工程管理改进，制定相对应的制度、章程，促使供电企业的内部管理更加的具有效率性。 　　2 满足不同大客户用电需求的主要方法 　　2.1 树立企业发展战略目标 　　一个成功的企业要想在社会主义市场经济的模式下，历久弥新永远立于不败之地，就需要开展对于自身发展目标的设定，将企业的内部绩效考核和管理制度进行落实，促使企业的发展更加的具有全面性，而且电力企业在社会经济的发展建设中，要满足不同的大客户用电的需求，就需要开展对于自身未来发展的目标制定。建立健全自身的内部管理结构，将企业的发展战略目标和直接的经济收益结合起来，促使企业的发展战略目标能够为企业的发展竞争实力增添更多的依据。 　　发展目标的制定是给企业树立企业文化、规定管理制度、开展绩效管理的基础，能够有效的提高电力企业的日常工作效率，促使电力工程的建设能够结合当前的实际发展情况，将电力企业的目标及时的进行定位，杜绝电网建设中的资源投资浪费问题。而且在电力企业的进一步发展中，树立的战略目标才能将电力企业的发展全面的推动起来。 　　2.2 实施电力资源的绿色能源开发 　　在实施对于电力工程的进一步开发和经营中，要满足不同大客户的用电需求，就要根据当前的发展形势，实施对于电力系统的改革。随着我国可持续发展战略的提出，节能减排成为社会经济追求的主流，因此在不同大客户的用电过程中，都注重对于绿色能源和节能减排措施的落实。所以可持续发展的战略决策就成为用电政策当前发展和改革创新的出发点，对于当前不同大客户用电需求的要求，用电企业的发展要根据形势开发新能源，进行对电力资源的充实和开发，才能将电力资源全面的维护起来。 　　绿色能源主要是指：核电、风力发电、太阳能发电、水电站等绿色能源，不仅维护可持续发展政策，而且有效地提供了高强动力的电力资源，促使电力工程的发展能够全面的满足不同大客户的需求。 　　2.3 以市场为发展导向 　　积极的进行对市场调查，分析电力资源觉得未来发展走向，以及未来用电企业的发展所利用的电力资源情况进行相对应的电力资源模式的开发。加强对于电力市场的潜力开发研究，将电力市场的调查和分析工作全面的落实，促使电力工程的建设能够吸引更多的大客户，直接的带动电力企业的发展。 　　同时市场导向对于用电用户的需求，更加的具有全面性，促使电力