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建筑工程的创新思想管理探讨 摘要：随着时代的进步，我国建筑事业取得了跨越式发展。本文就当前建筑工程管理的现状进行分析，并提出了一些新思维、新方法和建筑工程管理的具体措施，希望与同行进行交流探讨，为促进建筑工程管理水平提供帮助。本文分析了建筑工程管理中存在的问题，并提出了创新需求。从提高项目管理水平、加强创新型人才队伍建设、健全招投标管理机制、提高工程管理的信息化水平和推动绿色管理机制等五个方面论述了建筑工程管理的创新策略和原则。最后得到结论，创新是建筑工程管理的大势所趋，企业要想赢得市场，就必须坚定不移地推动自己在项目管理中的创新。 关键词：建筑工程；工程管理；创新思维 中图分类号：TU198文献标识码： A 一、前言 近几年，随着我国经济的飞速发展，人们生活水平得到了很大的提高。但是，由于受到发展 水平、工程设计等因素的影响，当前阶段我国建筑工程安全管理还存在着很多问题，对建筑工程的质量有很大影响，本文通过对当前我国建筑工程的特点以及在安全 管理中的问题进行阐述，并提出一些建设性意见，以保证我国建筑工程的施工质量，更好地促进我国社会主义和小康社会的建成。随着时代的进步，我国建筑工程发生了翻天覆地的变化。因此，建筑的系统化是我国现阶段工程管理的一个热点，具体到建筑工程领域则包含了拟定合同、协商投资确认、风险评估、施工进度管控、人员安排和阶段质量验收等多方面的内容，可以说它涵盖了从设计到施工运营等全生命周期的建筑工程活动，其中需要协调的部门和企业很多，所以有必要对参与建筑活动的各个部门和单位进行合理地组织和安排，对施工进度中各部分的优先性进行恰当地决策。 二、建筑工程管理的现实状况 除了在施工机械和相关的管理体制上与国外存在明显差距外，当前我国很多建筑工程企业存在着以下几个方面的问题： 2.1施工人员素质较为低下 因为工程管理在我国推广的时间较短，管理人员和现场施工人员往往容易忽视它的重要性，造成建筑工程管理有很多都流于表面。当前，我国很多建筑施工企业的施工人员尤其是一线施工人员的专业素养普遍不高。这主要因为他们大都是来自农村又缺乏专业技能培训的人员，施工过程中仅凭经验进行，给建筑工程管理带来极大的挑战，加上素质水平的低下，在社会责任感和质量意识等方面还较为单薄，以及一些企业注重技术轻管理的用人模式，这些都极大的阻碍了建筑工程项目管理效率，从而增加管理成本，不利于企业可持续发展。 2.2建筑工程管理模式落后 很长一段时间以来，很多建筑施工企业因受到计划经济时代的影响，建筑工程项目的管理还采用传统的管理模式。即由承包方和建设方进行统一调控，施工方负责项目的监督与管理，再由一线施工人员和技术人员的共同协作完成整个工程项目。这种传统的管理模式的弊端就是耗费了大量的人力物力财力，且管理效率低下，稍有不慎，就会导致各种质量问题的出现，给管理带来很多不必要的麻烦。 2.3建筑活动中的能源消耗大 当前，我国面临着严重的生态环境问题，各种自然灾害频发，建筑活动中消耗的能源明显高于国外同等规模活动所消耗的能源。在工程管理的过程中，尽可能多地发展节能和绿色建筑有利于真正实现人与自然地和谐发展。20 世纪末以来，我国的城市化建设取得巨大成就，但同时也暴露出了建筑工程管理中的许多弊端，很多工程项目管理在诸多方面都已不适应市场化的需求。为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理的模式必须创新。 三、建筑工程管理创新的紧迫性 3.1对工程管理不够重视 由于工程管理推广的时间相对较短，一些管理人员都对它的重要性进行了忽视，使得建筑工程管理大多流于形式化。尽管最近几年这种情况得到了有效改善，但是管理的重心多分散在工程承包中，管理情况依然混乱不堪，并在管理上出现了一些新的问题。如果缺少了合理的组织安排，必然会出现浪费工程项目资金的情况，而一些建筑单位为了对开支进行控制开始对工程材料进行缩减，这就导致了建筑质量出现了下降。 3.2能源消耗量比较大 生态环境问题是目前我国面临的主要问题，在我国建筑活动当中，能源的消耗量要远远高于国外同等规模建筑活动所消耗的能源。因此，在建筑工程管理当中，要尽量对那些节能环保材料以及绿色建筑进行使用和推广，以推动人与自然的共同进步。 3.3信息化程度较低 新时期以来，我国城市化进程不断加快，建筑工程也在迅猛发展，然而，在工程管理中各种弊端也暴露出来，越来越多的建筑工程管理已经与市场化的需求不相适应。为了与现代建筑工程管理的要求相满足，必须在工程管理模式上进行创新。企业要对自身的管理水平进行优化，积极对那些创新型的人才进行引进，大力发展绿色建筑以及信息化管理，只有这样，才能与现代建筑市场的发展需求相适应。 四、建筑工程管理中的应用创新 4.1管理技术的创新 建筑工程从开始实施起，工程技术起着非常重要的作用，它决定着工程能否完成，