- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探析知识管理下的图书馆参考咨询营销对策.doc
探析知识管理下的图书馆参考咨询营销对策
[摘 要]本文通过对知识管理的概念以及内容进行剖析,将知识管理知识运用于图书馆参考质询服务中,整理得出知识管理下的图书馆参考咨询的营销对策。
[关键词]知识管理 图书馆 参考咨询 营销对策
中图分类号:G971 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)22-0335-01
前言
随着时代的飞速发展和网络数字化资源的不断扩充,在新信息时代里,图书馆不再是人类唯一的信息来源渠道,为了更好的应对环境的改变,以及更好的满足客户对图书馆参考咨询的需求,图书馆参考咨询服务必须进行改革,将知识管理理念运用于图书馆参考咨询服务工作中,开辟出一条新型的图书馆参考咨询营销之路。
一、知识管理的定义
知识管理理念最初起源于上世纪末期,它的问世被誉为是一场全新的管理革命。主要是用于促进政府各部门间的有效沟通,是一种公共事业管理理念,后来本人们应用于企业的管理中。人类对知识管理的理解定义有很多种,柯平教授指出:知识管理是对知识的组织、传播、开发以及创造的途径。参考咨询和知识管理之间有着密切的联系,知识管理为参考咨询服务带来新的内容和新的发展。
二、参考咨询服务的发展方向
参考咨询服务是图书管理员工作中最重要的一部分,图书馆管理员为客户提供检索、收集、揭示以及传递知识信息等服务,由此可见,参考咨询服务是图书馆的核心业务。美国的一名参考咨询服务专家曾提出:不论图书馆的规模大小,都会遇到读者提出各种各样的问题,这些问题是完善图书馆信息资源管理的关键。图书馆的参考咨询服务已有上百年的历史了,改革开放以来,中国的图书馆参考咨询服务获得了很大的进步和成就。目前,图书馆参考咨询服务的主要形式是数字化参考咨询模式;中国正处于社会高速发展的时期,不管是政治建设、经济建设、文化建设、法制建设还是科技建设,都需要信息资源,信息资源是这一系列建设的依据和参考。现今,中国的图书馆咨询服务在业务方面以及思想观念上还有待提高和改善,需要对图书馆咨询服务进行改革和创新,将图书馆咨询服务图像更广阔的市场,提高图书馆信息资源的利用率,为社会的发展和建设提供信息服务。
三、图书馆参考咨询服务营销理念
知识信息参考咨询服务图书馆的主要营销业务。知识信息参考咨询营销是一种新型的营销模式,是通过对知识信息产品的宣传,创造知识信息参考咨询市场,实现知识信息产品商品化和市场化。图书馆知识信息参考咨询服务是以客户的需求为出发点,为客户提供信息资源服务。
随着信息服务行业的不断发展,该行业的市场竞争也逐渐加剧,大部分图书馆开始重视客户对信息资源的需求,积极采纳客户的意见,开拓图书馆知识信息资源的市场,为客户提供更好的参考咨询服务。图书馆知识信息营销,是图书馆运营和发展的重要途径,摒弃传统的图书馆管理模式,接受信息电子化时代的挑战,为广大客户提供更优质知识信息资源参考咨询服务。知识营销是营销理念与社会发展需求相互碰撞和融合的成果,是图书馆参考咨询服务的营销管理理念[1]。
四、知识管理下图书馆参考咨询营的相对销策略
在知识管理下,对图书馆参考咨询服务开展营销策略的研究,能够更好的提高图书馆参考咨询服务的质量和价值,使图书馆成为一个令广大客户满意的信息资源共享组织。知识管理下的图书馆参考咨询服务营销的相对策略包括以下几个方面:
(一)树立参考咨询服务的知识营销理念
知识营销不仅是一个营销模式还是一种思想意识,这就要求图书馆参考咨询工作人员通过不断的完善自我,来满足客户对知识信息的需求。以客户的需求作为创新型服务的向导,将原来的被动式服务转变成主动式服务,将传统的参考咨询服务模式转变成现代化的参考咨询模式,将图书馆呆板的借环式服务转变成文献信息电子化开放式服务。与此同时,图书馆管理者的思想也应紧跟时代发展的步伐,将市场营销机制运用于图书馆的参考咨询服务中,增强与外界的联系和沟通,积极寻找市场开拓客户资源,将知识信息电子化,可以更快捷方便的为客户提供参考咨询服务,为图书馆参考咨询业务开辟新的篇章。
(二) 图书馆参考咨询的营销市场定位
图书馆参考咨询营销和普通的市场营销有所不同,在知识营销中,图书馆参考咨询营销必须要准确的给自己定位;图书馆参考咨询营销是一种对知识进行管理的手段,目的在于打造图书馆参考咨询服务的品牌,将图书馆的知识信息资源优势发挥到极致,提高图书馆的社会经济价值。例如,有计划的走进校园或者科研机构,开展有目的有计划的宣传活动,为图书馆的参考咨询服务开拓新的市场。
(三) 开展针对性的服务营销策略
图书馆的参考咨询服务是以满足客户的需求为目标,为客户提供并且开发有用的知识信息资源。图书馆参考咨询服务应该根据客户的需求
原创力文档


文档评论(0)