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公立医院财务预算管理存在问题分析及对策探讨 　　摘 要：随着市场经济的发展、医疗卫生改革不断深入以及新的医院财务会计制度颁布和实施，公立医院之间的竞争格局正在发生转变，由规模型向软实力方向转移，即：更加提倡优质服务，提高医院运营效率，严格控制成本，这就对当前医院财务管理提出了更高的要求。而预算管理又是医院财务管理的非常重要的内容之一，对于医院提升管理水平，以确保医院增收节支落到实处，维持健康有序的发展有着非常重要的作用。但目前许多医院的财务预算管理现状与理想水平差距较大，本文在此分析了其存在的问题，并对如何做好财务预算管理进行了探讨。 　　关键词：公立医院 财务预算管理 存在问题 对策 　　在新的医院财务会计制度下，公立医院要想做好财务预算管理，就需要建立健全全面预算管理制度，包括预算编制、执行、考核和监管等制度。医院财务预算主要由收入预算和支出预算组成。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。医院财务预算经预算管理委员会及职代会审议通过、卫生主管部门审批后，要严格执行批复的预算，除特殊情况外，一般不得对预算进行调整，并加强阶段性及年终性财务预算结果的分析和考核，逐步与科室年终综合考核挂钩。 　　一、公立医院财务预算管理存在的问题 　　（一）预算管理体制不完善，管理意识薄弱 　　由于长期以来公立医院财务管理工作都处于传统财务管理