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研究生教育管理“家文化”新模式探索 　　【摘 要】高校的一切工作都是为了育人， 而育人的重点是育魂， 即提高研究生的思想政治素质是培养高素质研究生的关键， 是研究生培养全过程中一项重要内容， 也是决定高等学校培养什么样的人的根本问题。笔者将从研究生看似琐碎的日常管理工作入手，开启辅导员与研究生沟通对话的新模式，倡导研究生教育管理工作中的“家文化”建设，进而尝试找到一条通往学生内心深处的路径，使得研究生思想政治教育润物无声地贯穿于研究生教育、管理和服务的各项工作中。 　　【关键词】思政教育；研究生；家文化；新模式 　　一、传统的思想政治教育模式在药学院研究生中的有效程度分析 　　（一）形势与政策课模式 　　以笔者工作的华西药学院为例，目前学院研究生硕士、博士共六个年级，446人，药学院研究生培养具有专业分散、实践性强的特点，除研究生一年级的科研任务较轻以外，二年级以上的研究生大部分时间都是在实验室度过，科研任务繁重且压力较大。特别是各专业学科的研究生培养方案也不尽相同，在做科研的时间和地点上也较为分散，其思想政治教育更凸显分散性的特征。 　　如果仅使用传统的教育和管理方法（如按照学校规定的研究生形势与政策课的课堂教学模式），虽然能够基本完成思想政治教育的工作任务，但每次课请假的人数较多，上课的学生也因为辅导员要考勤（考勤记录与年度奖助学金评定挂钩）而不得不到课，这种刻板的、单一的“讲授式思想政治教育形式”不能真正调动研究生们主动参与的学习积极性和兴趣。 　　（二）年级大会、集体活动和党组织生活会模式 　　常规来讲，如果辅导员要传达学校或学院的文件精神，基本上都是采用诸如年级大会、党支部生活会等模式来传达，即使是辅导员想与广大研究生多沟通多了解，为了少占用他们的宝贵时间也只能用这种传统模式来完成工作任务。年级大会、集体活动、党组织生活也会常常出现请假不到或干脆不来的情况，询问原因，学生总会托辞有实验任务走不开。然而，究其根源，还是研究生个体独立意识强、集体归属感、凝聚力弱。 　　二、以“家文化”新模式开展思想政治教育的尝试初见成效 　　（一）改变传统的“说教”形式传达文件和通知精神 　　思想政治教育的核心是做人的工作， 只有通过启发和调动人的内在积极性、主动性才能达到春风化雨、润物无声的最理想的效果， 而且其教育观念、内容、方法都应该不断创新。i笔者自2012年9月起尝试在华西药学院研究生中开展“家文化”建设，所谓“家文化”就是通过网络这种平台，改良刻板生硬的研究生教育、管理、服务方式，增加工作方法中的人文关怀，如温馨提示或面对面、心贴心的交流与讨论，通过辅导员、研究生党团组织和研究生分会干部的积极参与，多管齐下，努力让药学院的每位研究生都感受到“集体就像家一样”的温暖。而调动每位研究生的主体性，培养研究生的主人翁意识正是我们要求的思想政治教育的效果。 　　在方式上除了党组织生活形式创新、研究生分会人文关怀之外，在看似琐碎的研究生日常管理工作中也倡导“家文化”建设。其中，利用笔者的专业文笔优势用QQ邮箱发送“致XXXX级同学的一封信”代替硬邦邦的通知、提示，收到了很好的效果。下面将以“致2010级全体同学的一封信”系列电子邮件为例进行阐述。 　　（二）家书式“温馨的话语、心贴心的交流”效果意想不到 　　2012年10月起，我院2010级研究生面临毕业就业问题，关于求职、出国、签约、违约及目前就业形势的分析说明、毕业季要注意的安全问题以及同学间情谊的珍贵，以往仅以开年级大会的形式予以说明，而此次，笔者在会后开始撰写“致2010级全体同学的一封信”，文本如下所示： 　　亲爱的同志们： 　　我与你们一样，是同龄人，也同样面临未知的挑战，因而更能体会现阶段的大家会有着怎样复杂的心情和忙碌又不知所措的生活。年级大会实在让大家疲惫，我便以这种方式跟大家沟通，但愿电脑前的你能花几分钟看下去。 　　我们这一代什么都赶上了，减负、扩招、房价暴涨、就业难，而今年这种状况更加的明显，中国制造业受到重创，大形势使得一些大型外企纷纷持观望状态，裁员不及更谈不上花费精力招兵买马了；国企央企近期不会有大批招新纳贤的举动，自不在话下；也有许多我们熟知的医药企业如华润三九、西安杨森等来开宣讲会，但是据知情人透露这些企业连同一些知名地产事实上在成都地区并没有招新计划，只是借此机会做一下廉价的企业宣传而已，除非特别优秀，想进去是很难的，想要留在成都就更是天方夜谭了。而另一方面，在我国的民营资本进入市场的政策鼓励下，不少民营企业崭露头角，据凤凰周刊预测，中国未来经济增长的持续动力将会来自他们，这些真心想要招贤纳士的企业来自全国各地，他们倒是值得我们去关注，也需要我们成为他们研发的新动力。可是在成都地区的药企如康弘，有同学向我反映薪资待遇太