略论如何为员工营造奋发向上的工作氛围.docVIP

略论如何为员工营造奋发向上的工作氛围 　　作者简介：刘伟，工作单位：中国联合网络通信有限公司大安市分公司.职务：综合部经理。 　　张利民，工作单位：中国联合网络通信有限公司镇赉县分公司，职位：工会副主席兼人力资源管理。 　　摘要：关注员工在企业的起步、成长，做到有计划主动培养和因才使用，帮助员工尽快胜任工作、尽早成为企业的骨干，是企业人力资源管理工作的重要方面，也是企业又好又快发展的需要。本文在员工工作氛围前提下，分析研究员工对企业的认同感或归属感，探讨员工在企业中奋发向上工作氛围的意义。 　　关键词：企业；员工；奋发向上；工作氛围 　　企业的高效运作取决于科学创新的管理手段，管理的关键在于为员工营造一个奋发向上的工作氛围。高效意味着拥有快速的市场反应能力和不断创新的能力。要保证企业高效运作，就必须在广泛聚集人才的前提下，为员工创造公平竞争的环境，建立有效的激励机制，达到最佳的管理效果。很显然，要达到上述目标，就必须以提高企业的凝聚力为目标，不断激发员工活力，为员工营造奋发向上的工作氛围。 　　一、 要为员工创造人尽其才的环境 　　人才是企业发展的不竭动力，如何吸引人才、留住人才、用好人才是每个企业都应认真思考的问题。现在，国内通信企业有效竞争的局面已经形成，一些新兴的通信运营商进入通信市场后，人才奇缺，希望在短期内站住脚，总是想方设法网罗人才。其中一个重要手段是靠高报