侯小强 在佛心与“野心”之间.docVIP

侯小强 在佛心与“野心”之间 　　失眠、悲观、情绪失控、连最简单的工作也无法完成，从去年9月开始，这种状态在侯小强身上持续了4个多月。他在微博中写道，自己常因小事泪流满面。那是很难向外人解释的状态，他在上海新天地寻找地下超市，居然花了45分钟，站在超市门口，感到“身处绝境，无比恐慌”。 　　绝境的感觉，20年前也出现过――他还是高中生，身体突然起了黄色和紫色的斑点，脚心一直发烫，需要放进冷水才能入睡。后来，一个藏医治好了他。 　　这次，一项重要指标不太正常，他以为又是身体出了问题，在做完各种CT检查之后，发现并无大碍。但是，情绪依然在变坏，咨询过国外和香港的医生后，抑郁症成了最终的解释，他知道，这次不再是身体的折磨，而成了心理的煎熬。 　　春节前，侯小强在微博上透露，自己已经皈依少林寺方丈释永信，法名延舍。随后，他解释道，是皈依，不是出家。他与这位全中国最知名、也最负争议的方丈茶叙5个小时，觉得非常投缘。做出这个决定，他说自己不愿理会别人的看法，只想“追随内心”。皈依前一个月，他同样用微博公开的方式，宣布辞去盛大文学CEO的职务，转任公司高级顾问。 　　侯小强并不否认，陷入抑郁状态及之前的职场生涯里，他很在乎外界的评价，对于各种非议无法释怀。但是，这个微博粉丝200万左右的CEO又总会高调地公布他的生活选择，让自己面临新的漩涡。 　　生病、决定离开盛大文学、吃大量抗抑郁药、每天念8个小时佛经、辞职皈依，度过最煎熬的4个月，侯小强结束了5年的CEO生活，做个“闲人”，让他感觉“好多了”。 正在“改变世界”的“幸运儿” 　　第一次采访侯小强是去年3月，当时，在上海的办公室中，他正以盛大文学CEO的身份，站在高管集体离职的风口浪尖――27位中层以上编辑以家庭原因陆续向他递交辞呈，那是他第一次体会到压力。之前，他一帆风顺。 　　辞去新浪副总编加盟新创办的盛大文学时，侯小强得到新浪总裁曹国伟很高的评价，称其“某种意义上救了新浪”，新浪总编陈彤则称侯小强的才华“在新浪编辑部无人匹敌”。从IT界的无名小卒到弄潮儿，侯小强只用了4年时间，而荣耀持续了10年。 　　2001年，全球互联网泡沫遭遇危机，在中国，许多互联网公司倒闭，网易股价最低时跌破一美元，甚至因为涉嫌财务欺诈停牌。从读文学硕士开始就一直是新浪专栏作者的侯小强，被招入正在裁员的新浪。 　　侯小强极相信命运，他说，一个人的成功，90%依靠命运，自己就属于幸运儿，“60后不太懂互联网，给了70后很多机会，70后又给80后造成了很多障碍，所有厉害的互联网公司和人物都是当年的得益者”，他刚好“赶上了互联网最好的时代”。 　　因为专业背景，在新浪，侯小强最早管理读书频道，随后是房产、汽车、视频，对他来说，“好时代”很快出现。与互联网泡沫同时产生的，是名叫Blog（即博客）的个人网络日志，之后几年，是博客爆炸的年代。2003年，中国仅有5家博客网，其后两年时间便发展到500家，超过1000万人在上面记录日志，微软MSN、雅虎、搜狐、网易等主流网站都有了博客频道，而其中最为风光的，则非新浪莫属。 　　2005年，侯小强成为新浪副总编，开始主管博客业务，他亲自邀请知名作家、明星、导演和媒体人加入新浪博客的作者队伍，派人去教那些不会写博客的名人。李宇春、张靓颖、闾丘露薇、徐静蕾等一批最火的人，都成了侯小强努力维护的服务对象。有了博客平台，新浪不再只是信息的搬运工――李亚鹏在新浪博客上公开了女儿的病情，李湘在新浪博客上宣布了自己离婚的消息。后来新浪微博的成功之道，也是延续了侯小强的名人战略。 　　名人战略引起过一些业界内外的非议，觉得它崇拜权威与话语权，破坏了互联网的平等理念，不过客观的事实是，它让新浪成为当时影响力最大的一家博客网站。在新浪，侯小强是曹国伟和陈彤之外曝光率最高的人物，当博客成为影响公共议程设置的新方式时，省部级领导也会找他交流，说他正在“改变生活”。侯小强说，自己一直具有中国知识分子的济世情怀，希望对时代有所影响，随着博客为他带来声誉，他觉得自己是可以改变世界的。 　　也是带着这种情怀，他选择在2008年加入了盛大文学。以网络游戏起家的陈天桥，希望借助文学的支点，打通小说、出版、影视等一系列产业链，他把开创这片新疆域的大权，交给了侯小强。新老东家都用前所未有的规格给侯小强做了欢送和欢迎，陈天桥专门为他举办了新闻发布会，对媒体说自己请到了一位最有价值的职业经理人，而此前一天，曹国伟要求所有新浪高管中午与侯小强吃告别饭，不许请假。 　　离开新浪时，身边亲友几乎没有人赞成侯小强。在新浪，他是老员工，与曹国伟和陈彤关系融洽，而在盛大，陈天桥是公认的强势老板。更何况，新浪已经是知名品牌，而盛大还是一家结构复杂的创业公司。 　　在侯小强看来，抓住趋势比现