营销策划-住宅区-2011年04月08日重庆润丰·领尚项目销售执行报告.pptVIP

运营分析 运营原则 产品分析 运营策略 价格策略 推售模拟 销售目标及分解： 基于项目总体运营目标，结合2012年销售任务，我们对4、6号楼目标理解： 目标分解：2.22亿 销售均价：4200元/平米 销售体量5.3万㎡ 销售套数526套 平均销售1.325万㎡/月；132套/月 目标分析：2012年〔12月底〕—2013年〔4月〕实现销售金额2.22亿元 方案一 运营分析 运营原则 产品分析 运营策略 价格策略 推售模拟 销售金额2.22亿，销售套数526套，销售面积5.3万㎡，销售周期约4个月。 润丰·领尚4、6号楼月度销售分解表 时间阶段 12月底 1月 2月 3月 4月 合计 推售套数 263 0 263 0 0 526 销售套数 130 90 80 120 106 526 销售体量（㎡） 13081.24 9056.24 8049.99 12074.99 10666.24 52928.7 建面均价（元/㎡） 4150 4200 4200 4200 4250 4200 总销售额（万元） 5429 3804 3381 5071 4533 22218 方案一 截至2013年2月，预计销售套数300套，销售面积3万㎡，销售金额1.26亿元。 运营分析 运营原则 产品分析 运营策略 价格策略 推售模拟 销售目标及分解： 基于项目总体运营目标，结合20