营销策划-住宅区-奥坤中国-诸暨市中央华府项目建议书.pptVIP

在物业发展建议阶段，我们经常会深刻感受： 会所已成为支撑豪宅客户特定生活模式的必备设施； 但对于会所，开发商又爱又恨，爱是因为它带来的高的附加价值，恨是因为它的经营难题； 现在，看起来，会所更像是一种奢侈品； …… 我们常常会遇到这样的问题： 为了与豪宅身份匹配，一味地堆砌“豪”，我们很兴奋； 开发商考虑到运营难题，经查出现拒绝建会所，我们很苦恼； 其实客户未必明白自己的真正需求，我们很迷茫； ； …… 我们为什么希望建设会所？ 国内会所成功经营4大模式 酒店式的开放经营模式 大而精的俱乐部模式 大而专的封闭经营模式 小而精的半封闭经营模式 特殊模式 常规模式 成功会所特征 大而精的俱乐部模式 大而精的俱乐部模式——棕榈泉13,000 平米五星级豪华俱乐部式会所 项目区位 北京外三环朝阳公园南侧，北临亚洲最大的城市公园－朝阳公园及郡王府公园，南近风景秀丽的红领巾公园 项目参数 占地近7万平方米，总建筑面积32万平方米的，有11栋31～33层板式塔楼，约1100户 物管费用 5.60元/平方米·月 项目均价 35000元/平方米（最终市价） 13000平方米超五星级豪华会所 会所功能档次定位——棕榈泉国际会所定位为集餐饮与健身为一体的高级私人俱乐部 会所对外经营——许多国内外知名企业家和各界精英都欣然加入棕榈泉国际俱乐部，并将其作为宴请宾朋、商务酬酢的最佳选择。 入会方式——面对